背景:中午吃完饭，微信群苏老师发了一篇文章，我看后回复“评判太多”，就“评判”问题，苏老师和我展开了讨论，不得不说，和苏老师聊天，都是干货有没有。
苏:人们从小到大接受的教育其实都是评判，评判是一切认知的基础
我:评判很容易受思维限制
苏:教练为什么希望人们减少评判？其实它不是针对评判这个客观事物的，而是希望减少评判带来的负面的影响。评判一般都是基于自己的认知（价值观系统那些），都有局限性，所以很快产生评判之后，就容易封闭，不再开放，进而狭隘了，产生冲突。。。。
我:所以，我现在看文章，只要看到评判，就会不由自主认为作者是局限性思维
苏:但是，大家感受过评判带来的好处吗？ 评判能够给人带来充沛的力量（动力），比如日本人制造南京大屠杀的时候，为什么虐杀而自己不痛苦？ 因为他们被教育的时候被灌输了一种评判---中国人是低等的猪。同样，消灭日本鬼子，也是一样的道理，我们产生强烈、立场鲜明的评判，这其实是一种价值观，这种价值观会带来强烈的力量，对个人也是，对组织就是凝聚力
我:当你接收到你不认可的评判时，你怎么做
苏:李中莹的那本书《重塑心灵》里有一点答案：在某一页的备注里面，写的，“nlp只解决当下的事，我们不谈及信仰”。还有一点：nlp教练追求的是，你好我好大家好
我:嗯，三赢原则
苏:所以，这个，只是最终结果，最终目标，类似于我们中学时接受的教育---共产主义。但是在通往这个的过程中，又是什么样子呢？虽然人性都希望减少和避免冲突，但是事实上这个世界的规律不是依据人性的期望进行的
苏:回到教练，它其实是非常小的一个东西，但是往往我们在培训和学习的过程中，没有清晰厘定它的价值和局限性，有意无意地忽视了这个局限性，甚至让它被误解，最后反而成为一种麻醉剂
我:分析很客观
苏:譬如：刚才的减少评判，这是教练们嘴里常有的一句话。这个的正面价值在于避免限制性信念导致的误解。很多人（往往平时学习较少，接触知识点太少，这是不是又是评判了，哈哈），突然听到这句话就感到很兴奋，认为很有道理。于是就开始以此自省，这都很好，但是渐渐地，就发现问题了。什么问题呢？ 我TMD自省，对面那人不自省，我不评判他，但是他老评判我，不是一路人啊！简直是恶人欺负我老实人。如果沟通发生障碍，就会感到郁闷，退回到教练圈里找寻温暖。（这就是能量消耗和注入原理）
我:我个人理解:当我(教练)自己不评判，而对面评判时，已经对我(教练)不起任何作用，因为我有一个能力，从对面的评判中剥离事实。所以，尽管对方评判，已经对我不能造成干扰
苏:如果你真的能做到这么坚定，我认为，是很棒的，如果，放在一些具体环境里：对方的评判降低了你的工资，影响了你对家人的责任，不知道是不是这个干扰会令人心烦
我:我在现实确实发生这样的事情，当对方不停地评判时，我竟然发现自己无动于衷，而且觉察出对方的情绪和事实。至于你说的个人相关的，可能当时会有情绪，但事后应该会分析，这是你传递给我的思想
苏:这里面的确是因人而已，因性格而已，所以我有时候也提醒自己，不要太主观
苏:人是复杂的，思维是宽阔的，所以好奇地看着各种各样的事儿吧
我:说得太对了，我现在就是这种感受
苏: 评判也可以给人带来憎恶，憎恶可能也是一种动力，评判也可以给人带来顿悟，顿悟也是一种动力。没有碰撞，就没痛苦，也就没教练了
我:现实中正向的评判能给我带来顿悟，但在文章中，我很排斥一切评判。关键我发现我对评判很敏感，感觉和写觉察日记有关
苏:老实说，我个人喜欢看到评判字样的文章，往往这种标题党都特吸引人（商业社会最需要），评判会让很多事变得很鲜明，特别有色彩，有味道。真正的个体，有时候还不如单纯一点，不要老想成佛，包容一切，很扯的，倒不如有一个善心，然后做纯粹的自己。我有时候检验教练的成色，就是故意去刺激一下对方，然后我发现三种评判，一种是沉默，一种是攻击，一种是好奇。你觉得哪种最多，哪种最少？
苏:也许不能叫评判，三种反应，当然这三种反应中，肯定都遵循了：感受--解读--评判--反馈这个顺序
苏:虽然这个观点不一定对，供大家参考：这个世界实际上是在力量强弱的碰撞之间不断发展前进的，类似一点丛林法则，所以只有快速激发出最强的力量的时候才能生存下去（当然之后如果有反思反省就最好了，帮助后期的成长），因此怎么让自己激发出最强的力量，就是需要基于价值观去评判，爱憎分明。教练让人们减少评判，这个如果理解的太表面意思，不知道是否会造成一部分人在反省之余，反而造成不自信，激发不出那种力量。丰盛日记就是为了解决不自信、能量不足的问题，但是我觉得总是有点头疼医头脚疼医脚的感觉。
苏:所以，世界是需要有对错和黑白分明的，但是每个人又不能总是认为自己就是对的和白的。这个矛盾就是大的信仰和小的个人信念之间的关联。教练处在哪儿？教练只能解决信念这个层面的事，就是前面李中莹在书里说的，解决当下的事。可是在环境里，分不了那么清楚，当下的事总是受到环境影响，而环境里黑白不分明、对错不分明的情况当下比较多，所以。。。这是教练所不能解决的，但是必须厘清。
我:虽然教练处在信念阶段，但人的行为价值观均来自于信念，信念解决了，就不容易被环境干扰
苏:说一个通俗的，教练思维如果不厘清它的局限性，并盛行，会造就很多思维上的奴隶，一切都向内看，逃避斗争的软弱的人。而客观上这有利于老板了，但是并不利于整体平衡的发展。因为如果老板不能具备教练思维，最后，一方是强硬蛮横的力量，一方是不断要求自己自省改进（同时从别的地方对自己进行丰盛嘉许）的扭曲的弱者，最后还是要崩溃的。
我:我觉得有个问题，我们是不是进入误区，教练向内看，包括哪些内容？是站在自己角度狭隘的仅仅向内看，还是站得更高，用广义的视角客观态度向内看
苏:黑和白是对立统一的，也在斗争中共存，而教练基本上是逃避斗争的（你好我好大家好可以是结果，但是过程中很难，这点很少有人厘清），这是它是一个很小的东西的原因。其实斗争也是一种选择，基于强烈责任的价值观下的选择，不可替代。
我:你好我好大家好，一定是逃避吗？
结语:今天的评判话题随着下午要上班而结束。
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