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ETOM模型整理过程思考

ETOM模型整理过程思考

作者: Zohan张__ | 来源:发表于2020-01-09 22:04 被阅读0次

        这几天整理学习ETOM模型,脑子不好使,被一个二维的图弄的直迷糊,通过大量的百度、论文研究,微微懂一些,整理了一张图,分享大家,但不太谈这模型,谈一下整理过程的思考。

          ETOM模型是从TOM模型演化而来,全称增强的电信运营图,是信息和通信服务行业的业务流程框架,为服务提供商所要求的业务流程,但不是业务模型,是一个业务电信运营业务流程向导的蓝图。就是下图这个

    图1—TOM模型 图2—ETOM模型

    经过自己整理加工,形成了这个详细剖析图。

    图3—ETOM模型注解

    下面是过程中的一些思考:

    1、ETOM图使用:提供一个流程框架建立的标杆架构思考模型,从多维角度思考流程架构是否有遗漏,能否保证业务完善运行。不一定非按照他的模型去构建,但提供了一个全面思考的框架。

    2、脑子容量有限,必须写出来:在学习过程中,一直盯着这几个模型图,反复琢磨,越琢磨越乱,最后做了一个详细的注解和脑图,思路清晰很多。所以,必须把脑子里的东西出来,人的大脑文字思考容量也就180个字,多了,你就想不出了,这也正是微博和说说限制字数的原因。好记性不如烂笔头,写下来。

    3、架构思维,很神奇:以前很喜欢天马行空的乱想,结果就真的成了天马行空,从对解决A问题的思考,变成了对G事件的八卦。构建自己的或借用以后的模型,有助全面的思考问题。

    4、西方管理的厉害,我们要有自己的模型:现在用到的很多工具,基本都是西方人发明的,当然国内也在产生很多自己的架构模型。不经想起和孔子、老子同时代的苏格拉底,我们还在说着道可道、仁义礼智信时,苏格拉底已经在开始玩起了三段论(原来必修课),唯一有三段论感觉的白马非马,最后也被罢黜百家。

    直接割吧.....................,以后再补充ETOM模型精细理解。

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