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课题分离做不好,导致一再拖延

课题分离做不好,导致一再拖延

作者: 辛灵之窗 | 来源:发表于2023-12-02 06:52 被阅读0次

    我有很多事情要做,可是我一点也不想做,白天不想做。早上不想做,啥时候做呢?马上过年了,钱都没到位,要愁死了。

    我急切的需要把所有的欠款都整理出来给老板,为什么不想做?要怎么样才能着手去做呢?很多事情要做却没有动力去做,我在拖延,我可以做其他事情,但就是不愿去做签证和劳务成本核算,我很不

    愿意做,不愿意做的背后原因,可能是下不去手。

    比如签证,班组给出了很多费用,我心里是很不认可的,觉得费用太多了,肯定签不下来,两种对立关系让我为难所以我不想做。

    比如劳务成本,同样的问题,班组给出的费用清单,比原定的费用要高很多,班组一直在要求提高单价。我也觉得合理,该

    加一点的,但公司不同意加,我来在中间很为难。所以每个工程的劳务结算单迟迟出不来,我就是不愿动手去做。

    如何处理这种冲突呢,还是课题分离没做好。我的担心:①班组费用太高,成本高公司没利润。②班组老是向我诉苦,说成本高,工价低没钱挣,亏本了。

    我既担心自己的成本太高,无法向老板交差,又受不了班组的苦相。觉得没让他挣钱甚至亏本,很愧疚,两边都有愧疚,这份愧疚,压的我没法做事情,我不能处理好这种对立关系,导致一再拖延,内耗自己,我该如何跳出这个拖延呢?

    我受不了班组可怜巴巴的样子,好像是我害的一样,这种愧疚感,让我很沉重,但是我若满足了他的期待,那公司呢?公司的成本攀升,没有利润,又如何养活我们呢?那我该如何做呢?为了让自己安心,那可以一个一个核成本,做到心中有数。每个工程的材料成本、劳务成本、管理费和税金都扣掉,还能有多少利润,心中有数,就可以有理有据两边酌情考虑。

    同样又有一个问题,那么多工程结算都要做出来,预算员要累死了。该做的还得做啊,一天做几个就完成了。

    那关于签证该如何破呢?我只负责写,能不能签出,由施工员去想办法,实在签不出,就扣掉,总比没有好啊。我的问题在于拖延了太久没去签,这么晚才去签怕被人说。所以不愿去做,可是我若不去做,班组要这费用,难道我自己付?我有那么多钱去赔吗?

    放轻松,都会过去的,骂就骂一下,又不会少块肉,总比结不到钱,自己赔钱好啊。所以赶紧弄出来吧,不用多久就可搞定了。

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