仁者无敌，是指仁者不把任何人当敌人，这是正常的理解。
因为纵然你是仁者，也会有人不喜欢。就像习惯了黑夜的人，对光明多少会有些厌恶。而且人很奇怪，总会用自己的思维去揣度别人，用自己的刻度去定位别人。对一个不相信人的人来讲，仁者是伪君子，是城府深，是阴险和狡诈。殊不知，别人不过是一面镜子，他看到的全是自己。
我见过一个真正的仁者。之所以加个“真正的”，是因为我知道，有些人满嘴仁义道德，但满肚子都是花花肠子。这种人我也见过，很让人反胃。
那位仁者对待朋友很好，对待视他为敌人的人也很宽容。他哪怕只有一件棉袄，如果遇到寒冬，他也会送给最需要的人，不管这个人是谁。
后来他和别人合作做件事。过程很是艰难，但最后事情还是办成了。结果，功劳和利益都是别人的，他什么也没落着。他的朋友对此愤愤不平，要去找那个人说道说道。最终被他给拦下了。
他对朋友说：“我也很有收获，跟他学到了不少东西。”
朋友叹了口气说：“你就是太仁慈，仁慈到有点迂腐，所以总被人欺负。”
他笑了笑：“哪有？至少你从来不欺负我。”
朋友说：“我是不忍心欺负你。”
这事也就不了了之。
那个合作者对此还自鸣得意，认为自己本事大、善于谈判。得意之余，只是不知为何，心里总感觉有点怪怪的。
后来，有人把这事传播开来，很多人都指责那个人，不愿再和他合作。那个人才有点慌，于是找到他，希望他能出面说几句，澄清澄清。
他一口就应承了下来。后来在一个全员的会议上，他果断为那个人开脱，说自己在合作中犯了不少错误，非常感谢他的宽容，还给了这么好的学习机会，等等等等。别人听得将信将疑，但那个人很是满意。
满意之余，那个人似乎有点良心发现，主动提出要切给他一些利益。结果被他拒绝了。他说：“这事已经了了。就不要再提了。”
这事真的了了吗？没有。后来那个人的下属纷纷离职，原因是在那个合作中，他功劳最大，得到最少，居然还得在公开场合认错。这是不公平的，他们不愿跟着这样的人做事情。
下属的举动，倒是让那个人陷入了反思。为什么自己觉得没错，但别人都认为自己错了？那个人在头脑中回忆了合作的全过程，最后终于想明白了，是自己因为利益而泯灭了良心。
“我还是人吗？”那个人问自己。痛苦和悔恨之余，做了一个决定：带领整个团队，成为他的下属。技能可以自我学习，但做人的道理需要跟着对的人参悟。
这个决定，让下属都很兴奋。只是他不同意，他提出的方案是双方深度合作，共同做团队，都是合伙人。
从此，他们就开始了愉快的合作之旅。
我渐渐明白：仁者无敌，是指仁者没有敌人。高尚的品德蕴藏着感化别人的巨大力量。人心都是肉长的，哪有不能被感化的呢？
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