20201013日精进#生日快乐

作者: 文艺与机械 | 来源:发表于2020-10-14 00:02 被阅读0次

    每一年按时长大的日子到了。

    早上阿紫的社群会,上午开会领任务+电脑恢复+回邮件+出图+车间服务,中午拍照,下午检验单+质检杂事,晚上吃饭庆祝生日+链接牛肉干忠实客户+阿紫社群会

    此刻一天要过去了…又长了一岁阿。

    这一年,感谢家人的关怀,感谢朋友的陪伴,感谢同事的帮助,感谢新伙伴的温暖。

    感觉自己又成长了很多,一切经历也许都是命运的安排。没有感叹,平平淡淡。

    秋天真的到了,大连的天干冷干冷。

    中午和祥来陪师傅一起去马路边,寻找颜色鲜艳的小花和树叶拍照。

    这个不是“一枝独秀”的原片

    拍完树叶,师傅让我给照片配段话,我随即而出,一枝独秀。师傅不满意…已经越来越不好糊弄了。

    秋风日渐寒,朝露叶消红。消红,太悲凉的感觉。还是自古逢秋悲寂寥,我言秋日胜春朝。刘禹锡这样的正能量更好一点。

    【早会复盘】

    1.群里不要一味发红包,来带动大家互动。有没有私下链接,提供价值

    2.群里分享的东西,汇总。碎片时间做了哪些事展示。

    3.每天已经花十几分钟拆书了,再花一分钟记录

    4只对标主题,告诉大家在干嘛

    5.核心战队有事做

    6.有效沟通

    7,如何让人看到骨干的价值,借助有效时间塑造

    8,公布谁为大家做了哪些事

    9,培养在群里管理的能力

    10.社群运营团队三个级别

      1.核心运营团队搭建,一定要有管理员群

      2.大脑运营团队,活跃种子,选行动力很快的人,随时每天保持沟通

    骨干和提供反馈意见

      3.小助手团队,活跃社群的种子选手,时间不特别多

      4.线上要有一个能力,流水线

    筛选出愿意干活的人

    观摩制度

    复盘,拆解,反思能力

    拉25人对比100人的价值感

    夸夸的能力

    学习送额外礼物,额外福利的能力,给5人不能批发的给

    ,体现价值感

    群主不能凭感觉,当老好人

    夸张动作,让不参会的人心理痒痒的

    借助势能,和大咖链接

    #群主不要担心让做很多事会不好意思,让参与是给足够的信任和授权,给要培养种子选手的全局观

    勾起他带团队的欲望,大小事授权

    每个群主给核心骨干成长机会,帮助做影响力提升,多复盘,赋能,储备能量,对标在打造自己个人影响力的信心和勇气

    给每个想要做事的核心成员工作机会。社群运营成本很贵,如何优化。

    【晚会复盘】

    1.找事参与。带社群大家一起先玩起来,能量聚集,参与起来,参与越多,能量越多,氛围就有了,就容易制造话题了。

    (红包矩阵,复盘,点评,视频会,群内干货,私下小灶)

    2.群主要勤。筛选种子选手,积极参与,作为群主要积极引导,带他们划重点,和他们分享,参与的伙伴才会有归属感,经常赋能吊打小伙伴。

    3.先选人在上心。社群三步,筛选、情感链接、对标成长。

    4.比她自己还关怀。如何激励别人参与到我们当中来。帮助谁成长,胶水发挥到极致境界,变态的爱她。

    5.真诚不做虚伪的事情。

    6.放低姿态,不要高高在上的姿态给人赋能。在帮助成长过程推荐《他人的力量》,对标到群里的人如何去用。

    7.社群打造高逼格,要积累人脉,打造口碑,找到认同感和价值感。

    8.树立正确价值培养战略思维方法:

        记录伙伴成长故事

        积极的人建到小群,社群优势打造,一群人一件事做有结果的事情。

    9.需求都是靠聊出来的。

    10.学会发觉亮点

        大家讨论的热门事情,话题,去反馈

          变现学院每周五早上海神早会必修

        找社群亮点,大家一般什么时间聊什么比较感兴趣,群主划重点,谁喜欢什么做记录,是对标的点。

        社群混圈梗,死皮赖脸勾搭群主。

    11.学会种草能力及晒图能力。

      种草,学会讲故事,吊打的背后是挖痛点。

    用A的案例吊打B。

    12.社群需要可复制的领导力,授权给人,让别人独当一面。

    【明日青蛙】

    参观其他机床厂

    加牛肉干客户

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