最近一直在思考到底应该怎么去做产品，应该以一种什么样的心态和态度去对待这个工作，我们有没有机会做成“被需要”的产品。首先冲入脑门的就是“匠人精神”，感觉这似乎是一种与当前各种浮躁相反的，却可能行之有效的方向，遂拿起“匠人精神”一书阅读。匠人精神由日本专注于木工家具制作的秋山先生著，主要描述了他是如何专注于培养人专心于自己的工作（8年师徒制），并在学成后放飞为社会作出更大的贡献。浏览该书索引时发现了核心思想“匠人须知30条”，直击心灵深处。于是先从序言开始认真品味。
进入正章前的序言部分便感受到了很多分外有道理的内容：
事在人为。要想把事做好，先要把人做好。己成则物成，先德行，后技能。
把简单的事情做到极致，功到自然成，最终“止于至善”。
首先要取悦父母，做出让父母高兴、吃惊、感动的事情来。一个不能取悦父母的人，是不能让同仁和客人高兴的。而“正心和诚意”是最难教的。
以上这些道理特别朴实，然而却是每个人最难做到的。在一个浮躁的氛围下还能时刻注意自己的品行，专注在一个简单的事情上并反复锤炼；在一个纷繁复杂压力重重的环境下始终心怀父母，知道感恩。这有多少人能做得到呢？
世界愈快，心则慢！这句朗朗上口的广告语，也正反映出我们必须静下心来寻找自己的优势，回到基本面，去做对的事情。
在制作百年家具中，“秋山木工”更早就了充满“活力”的“通人”。培育“通人”，首先与父母通，其次与师父通，再次与同事通，再次与邻里通，再次与客户通，再次与工具通，再次与所制作的家具通，再次跟徒弟通（秋山的学生在1年预科4年徒弟后要学着带徒弟）
“不是为钱工作，而是为客户工作。为钱工作想自己，为客户的需要想别人。不是我要为客户做什么，而是始终关注客户需要我做什么。不仅要按合同制作家具，更要关注客户心灵深处的需要，为客人精打细算，让客户意外，令人惊喜”。
以上在谈到与客户通时所提到的内容着实写的让人头皮发麻，这难道不是产品经理在工作中面临的态度和工作准则么？
企业做强做大，更要做好，做久。日本长寿企业的数量全球第一实在名不虚传。
读完首章我总觉得很难去评论其中的内容，记录下来慢慢感受，思考并行动或许能帮助自己和团队成长。
想成为一流的匠人，首先必须要放下自己微不足道的自尊心，将师傅们所授予的知识顺从地全盘接受，不如此便无法获得成长。
除了技术之外，必须同时提升自己的心性，学会感恩。没有诚实和感恩的之心，人是无法获得成长的。
我想培养的，不是“会做事”的工匠，而是“会好好做事”的匠人。
无数的目标在我们手里达成。大家发现当我们每天齐声朗诵目标，并且持续付诸实际行动之后，自己也以惊人的速度成长。
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