我就不读书又能怎么样？
为什么总觉得领导不喜欢我？为什么我没有获得晋升？为什么在人群中我不是出众的那个？为什么我不能像社交牛逼症那些人一样？为什么孩子总和我对着干？为什么我有这么多为什么？因为你不读书。
读书能解决这些问题么？
读书能解决上面的所有问题，而且不仅仅是上面提到的问题，生活中遇到的几乎任何问题都可以通过读书来解决。
读书，是性价比最高、回报率最大的投资。
为什么我总是读不进书？
你可能拿起一本文学作品，读了一个月，之所以还坚持着是因为它是一本名著，但你压根感受不到其中的乐趣。更多的人读了个开头，实在读不下去，就放弃了，自此可能不再读书。
你也可能拿起一本讲历史的书，比如《明朝那些事儿》，它是如此知名，以至于你好奇为什么这么出名，所以才买来翻阅。字数很多，或许基于对历史的兴趣你能花几个月时间把它读完；或许翻着翻着，因为太忙也就把它放一边了。
也有可能，你买了名人传记、管理专著、社会科学类书籍，也陆续把它们读完了，那么恭喜你，知道读书有用并已践行，你已经属于进阶型选手了。可有时候是不是也会感到迷茫，会反问自己为什么读了书，却依旧感觉读书没有想象中的作用大，还是这不够好、那不够好，渴望着更美好的生活。
不管你是以上哪种情况、答案都在这里：你还没有找到如何让读书对你真正有用的方法，或者说，你还没有发现读书的现实效用。
什么是读书的现实效用？
读文学作品，可以让我们模拟经历多种人生；
读历史作品，可以让我们知更替、慧心智；
读社科作品，可以让我们晓天文、懂地理；
。。。。。。
读不同的书，有着不同的效用，但我们的生活节奏是那么的快，科技的迅速迭代、社会的高速发展，让我们诚惶诚恐、不敢怠慢，于是，往往会把时间花在更多能够给予即时反馈的手机应用软件上、很晚睡觉生怕浪费了大好时光，却总是很难静下心来好好读完一本书。
人文社科等书籍的现实效用有，但往往不是那么显性、那么立竿见影，如果要更好发挥它们的现实效用，还需要花大量时间去归纳分析、提炼思考，而这种时间投入产出比，和现实生活的种种压力、成年人的疲惫、自由时间的稀缺相比，所能带来的即时效用和价值，给人的感觉就是：轻如鸿毛、不值一提。这也正是绝大多数人不读书的理由。
但是，如果当下你作为一个团队管理者，正遭遇管理瓶颈与难题，于是买了一本如何管理团队的书，带着渴望、问题和目的去读那本书，读完时极大概率会得到答案或顿悟，然后心想，”书里说的太对了，我之前就是这样的，犯了这个、那个毛病，早就应该这样做才对嘛。“于是你立即决定，明天开始就去尝试书里说的内容。当你把团队管理书籍中提到的方法在工作中践行一段时间，并以肉眼可见的速度改善了管理水平时，读书，就成了你最有价值的现实效用。
所以说，读书的现实效用，就是基于现实生活遇到的问题和困惑，去找能解决问题的书来读，通过读书，找到能解决日常生活中所遇到得问题或困惑的答案。
我应该如何读书？
常有人说，”书非借不能读也“，那是因为借的书得还，靠着时间压力逼迫你读完借的书，好早点还书而已。其实借不借书，对增加读书效用来说没有多大帮助，这只是获取书的方式不同而已。你应该做的是”书无答案不用读也“。
正如上面提到的因为遇到管理团队问题而去找书读的例子一样，就是因为生活节奏很快、你的时间很少，所以才更应该聚焦现实效用，用有限的时间去找那些能解决你现实问题的书来读，把读书作为解决问题的工具，实现读书的最大现实效用。
找书时，问题的完备答案可能在很多本同一主题的不同书里，所以，你需要翻阅一些同类书；答案也可能在一本书的某一个章节里，其他章节或许是推导过程，那么，你只需要看这本书有答案的那个章节就行了。
在时间充裕的情况下，再去完整阅读，或者切换频道，读读人文社科、历史传记等现实效用呈现相对比较慢、比较隐性的书，来更好更全面的陶冶情操、提升自我。
读书难道是解决问题的唯一工具么？
把读书当作解决问题的工具，带着现实问题去找书读，能最大化体现读书的现实效用，相信这样的读书方法，和用有限的自由时间刷手机资讯、视频剧集等行为相比，来的更有价值和意义。因为通过这种读书方法，能够解决你生活中遇到的几乎所有问题，从而开启你的开挂人生。
但是在生活中，我们往往能见到一些不读书的人，可能也很牛、可能赚了很多钱、还可能很会说话，你或许会想，”你看，人家不是没读书么，不是一样牛，除了读书外，应该还有其他让自己牛逼的方法。“
有么？有。但是，这种方法有更高的前置条件，往往是要么有贵人相助、要么有家庭支援、要么赶上了风口，这些都是极小概率事件，可遇而不可求，如果你期待把人生辉煌的可能性仅仅留给这些门槛更高的小概率事件上，那只能祝你好运了。
对于真的不想读书的人，给大家提供两种不读书也能在遇到问题时，一定程度上解决问题、达成现实效用的方法。这两种方法，其实我们绝大多数人在日常生活中都已经在应用了，只是不一定自知。
一是检索。即通过检索答案信息来解决问题。身处信息时代，在搜索引擎、小红书、知乎、百度百科等应用软件上，因为很多互联网用户会将他们认为的答案放在网上分享，所以往往能通过检索找到问题的答案，这其实就是寻找问题答案的有效方式之一。只是检索到的信息通常比较碎片化和不成体系。
二是导师。即通过导师言传身教来解决问题。因每个人的生活半径都是有限的，所以能够遇到的师傅或导师也往往很有限，而且还会受制于师傅或导师自身的经验局限，由此带来的言传身教的进步也会有其必然的局限性。
而通过读书解决问题，还是拿上面提到过的如何管理团队这个现实问题来举例，通过阅读团队管理类书籍，可以收获各种团队管理大牛的团队管理思路，在博采众长中很容易领会精髓、成就自我。而且这种带着问题去找答案的单一主题阅读往往非常成体系，认知会很全面，可以一劳永逸的从根本上解决团队管理的各种认知问题。
因此，读书并不是帮助我们成长和解决问题的唯一工具，通过信息检索和导师指导等方式也可以一定程度上解决我们遇到的现实问题。但读书，却是不受时间、空间、社交半径等因素影响的性价比最高、指导性最全面的最有效工具。
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