
无论体制内外,我认为首先要区分在那个岗位的人,要的是什么?是一份安安稳稳的铁饭碗还是想要一种拼搏进取的创业之路。有些人适合那种处处逢源的交际,有些人适合安安静静的职守。不能一概而论。看内心需求和渴望,适合就好。
老员工不应该是负债是包袱,个人觉得是沟通不畅造成的。老员工大多数跟着老板一起奋斗一起成长起来,他们对公司很有感情,他们盼望的是公司越来越好。有时随着发展火车头越跑越快,而老员工的节奏会跟不上,也许他们眼中的问题在领导者眼中再也算不不上小问题,而这种相互的隔阂变成分离。建议1.倾听尊重老员工建议,把宝贵经验变成效能。2.影响老员工跟随公司一起成长学习。3.把惰性,无法适应的个例,以适当的方式离开,给予丰厚的补偿。
看似简单的梦想实则不易,恬静的背后可能还需要大量的精力去应付各种各样经营以及工商税务卫生等等的事情。如果要做一定做好坚持的准备

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