1、审核战略计划,进行管理层的评审来确定需要进行的IT项目。
2、从业务运作层面来考察,确定运作模式,再确定实施的IT项目。
3、识别、定义并确定在今后三年IT项目的机会和优先级。
4、制定应用开发和技术架构的发展计划。
5、定义时间表和所需的人力资源。
1、审核战略计划,进行管理层的评审来确定需要进行的IT项目。
2、从业务运作层面来考察,确定运作模式,再确定实施的IT项目。
3、识别、定义并确定在今后三年IT项目的机会和优先级。
4、制定应用开发和技术架构的发展计划。
5、定义时间表和所需的人力资源。
本文标题:IT规划该怎样做?
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