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20中南财经政法大学公共管理考研分数线、报录比、参考书经验汇总

20中南财经政法大学公共管理考研分数线、报录比、参考书经验汇总

作者: 新祥旭北理堂北理考研 | 来源:发表于2018-11-19 14:05 被阅读84次

    院校介绍(文章来源于公众号:公共管理硕士考研联盟)

    公共管理学院成立于2002年,设有劳动与社会保障、行政管理和城市经济管理三个系。学院教职工总人数79人,其中专任教师63人,专任教师中,教授20人,副教授30人。学院有“楚天学者”3人,教育部社会科学委员会委员1人,享受国务院政府津贴者3人,享受湖北省政府专项津贴者2人。

    学院共有劳动与社会保障、行政管理、公共事业管理、城市管理、劳动关系五个本科专业,其中行政管理、劳动与社会保障专业是国家级特色专业,也是湖北省综合改革试点专业;《社会保障学》教学团队是国家级优秀教学团队。

    学院拥有公共管理一级学科博士授权点和硕士授权点,设有社会保障、行政管理、社会医学与卫生事业管理、教育经济与管理、组织与人力资源管理、劳动关系、国民经济学、区域经济学、劳动经济学、人口学、社区社会管理11个学术硕士授权点,拥有公共管理专业硕士学位(MPA)和社会工作两个专业硕士授权点;设有社会保障、行政管理、社会医学与卫生事业管理、组织与人力资源管理、劳动经济学、区域经济学、国民经济学、社区社会管理等博士授权点;还设有公共管理一级学科博士后流动站。

    招生目录

    学硕

    专硕

    参考书

    初试

    621公共管理基础综合、828公共行政学

    参考书:公共管理基础综合

    1、《管理学——原理与方法》(第5版),周三多、陈传明、鲁明泓编著,复旦大学出版社2009年6月第5版。

    2、《公共管理学》,黎民主编,高等教育出版社,2003年7月第1版,2010年1月第16次印刷

    公共行政学

    1、《行政管理学》,徐双敏主编,科学出版社,2008年版。

    2、《西方行政学理论概要》,丁煌著,中国人民大学出版社,2005年版。

    复试

    ★1204Z2劳动关系 1085 劳动经济学 杨河清主编:劳动经济学(第四版) ,中国人民大学出版 社2014年4月

    120401 行政管理 1087 政治学 1、《政治学(第二版)》,赵丽江著,武汉大学出版社, 2012年版。

    120402 社会医学与卫生事业管理、

    120404 社会保障 1088 经济学 1、 《西方经济学》 (第2版),厉以宁主编,章铮副主编, 高等教育出版社,2005年版。

    ★1204Z1 组织与人力资源管理 复试科目:组织行为学与管理数学基础(组织行为学 80%,管理数学基础20%) 参考书目: 1. 《组织行为学》 (第3版),陈春花 杨忠 曹洲涛 等编 著,机械工业出版社,2016年版。 2.《概率论与数理统计》(第2版),王明华、汪家义主 编,中国财政经济出版社,2013年版。 (或以后各版本)

    120403 教育经济与管理 1089 教育学 1、 《教育学》,王道俊、王汉澜主编,人民教育出版社, 1999年版(或以后各版本) 。

    125200公共管理(专业学位)

    1090思想政治理论和公共人力资源管理 1、《公共管理学》 徐双敏主编 北京大学出版社 2014 年版 2、《人力资源管理概论》陈全明 张广科主编 清华大学 出版社 2015年版 ★1204Z3社区社会管理 1088 经济学 1、《西方经济学》 (第2版) ,厉以宁主编,章铮副主编, 高等教育出版社,2005年版。

    考试范围

    621 公共管理基础综合

    一、考试目的 《公共管理基础综合》考试是为招收学术型公共管理硕士研 究生设置的具有选拔性质的考试科目。考试的目的是科学、公平、 有效地测试考生是否具备攻读学术型公共管理硕士学位所必须的 基本素质、一般能力和培养潜能。要求考生比较全面地掌握公共 管理学的基本原理和方法,以及公共管理理论的发展沿革;要求 考生具有一定的运用公共管理的理论分析和解决实际问题的能 力。

    二、考试形式 试卷满分150分,其中《管理学》、《公共管理学》各占50%。 考试时间180分钟。 考试形式为闭卷、笔试。

    三、考试内容 (一)《公共管理学》 1.公共管理的内涵,公共管理学与管理学、企业管理、行政 管理的区别联系,新公共管理理论的主要理论创新; 2.公共管理理论的产生与发展,从行政学理论到新公共管理 理论的发展; 3.公共管理的客体,公共物品的涵义与类型,公共物品的供 给及供给方式; 4.公共管理的职能,公共管理的职能方式,公共管理职能的 转变;公共管理职能的多种实现形式,公共管理职能市场化与社 会化; 5.公共管理的主体,公共组织的类型与作用,政府组织与非 政府组织,中国的非政府公共组织:事业单位、社会团体、民办 非企业单位、基金会,政府对非政府公共组织的管理; 6.公共组织的类型与结构,公共组织的管理体制。非政府组 织的类型及其地位和作用; 7.公共组织的领导和领导者,公共组织的领导方式;公共人 力资源的分类管理,公共人力资源管理与传统人事行政管理的区 别; 8.公共政策的特征与分类,公共政策的制定、执行与评估, 公共政策的监控。 9.公共部门的绩效管理,绩效管理的涵义,政府绩效评估。 10.应急管理,突发公共事件的界定及其分类,应急管理的机 构与运行。

    (二)《管理学》 总论:

    1.管理活动与管理理论。管理、精益思想、业务流程再造、 核心能力的概念;管理者的角色;外国早期管理思想;泰罗的科 学管理理论的主要内容;法约尔的经营管理理论的主要内容;人 际关系学说的主要内容;学习型组织。 2.管理伦理。有关伦理的几种观点、伦理管理的特征和影响 伦理的因素、改善伦理行为的途径、伦理行为的具体体现、道德 与社会责任、企业的社会责任与利润取向的关系。 3.管理的基本原理。管理原理的特征、系统原理、人本原理、 责任原理、效益原理、伦理原理。 4.管理的基本方法。管理的方法论、管理的法律方法、管理 的行政方法、管理的经济方法、管理的教育方法、管理的技术方 法、西安杨森的人性化管理、管理前提与本质。 5.组织文化。组织文化的概念和基本特征、组织文化的基本 要素、组织文化的功能、塑造组织文化的主要途径。 6.管理信息。信息、信息系统、其他信息技术。 7.全球化管理。国际化经营的概念、企业国际化经营的影响 因素。 决策与计划: 1.决策与决策方法。决策的含义、决策的原则决策过程、决 策的影响因素、经营单位组合分析法不确定性决策方法、风险型 决策方法。 2.计划与计划工作。概念:计划、长期计划、短期计划、战 术性计划、指导性计划;计划与决策的关系;计划的性质、计划 编制过程。 3.战略性计划与计划实施。概念:战略性计划、核心价值观、 核心目标、企业核心能力;战略环境分析的内容;目标管理的基 本思想、过程;滚动计划法。 组织: 1.组织设计。概念:组织、组织结构、管理幅度、集权、分 权、授权;组织设计的原则、任务、工作、环境影响和战略影响; 组织部门化的基本原则;职能部门化的优缺点;产品或服务部门 化的优缺点;矩阵型结构的优缺点;管理幅度设计的影响因素; 组织层级化设计中的集权与分权;授权的原则。 2.人力资源管理。概念:外部招聘、内部提升、绩效评估; 人力资源计划的过程;人力资源计划编制的原则;管理人员外部 招聘和内部提升的优缺点;员工招聘的程序与方法;管理人员培 训的方法;绩效评估的程序与方法。 3.组织变革与组织文化。概念:组织变革、组织冲突、组织 文化;组织变革的动因、目标、程序、阻力及对策;组织冲突的 影响和组织冲突的避免;组织文化的结构及内容;组织文化的塑 造途径。 领导: 1.领导概论。领导的概念、领导权力的来源、菲德勒权变理 论、路径——目标理论、领导生命周期理论。 2.激励。概念:激励、保健因素、激励因素、正强化、负强 化;需要层次理论及其在管理中的应用;双因素理论及其在管理 中的应用;期望理论及其在管理中的应用;公平理论及其对管理 的启示;强化理论及其对管理的启示;薪酬管理。 3.沟通。沟通的概念、过程、有效沟通的障碍、有效沟通的 实现、组织冲突的原因、冲突的管理。 控制: 1.控制与控制过程。概念:前馈控制、同期控制、反馈控制; 控制过程;有效控制。 2.控制方法。标杆控制;平衡积分卡控制。 创新: 1.管理的创新职能。创新与维持的关系、创新职能的基本内容、创新活动的过程、创新管理的技能。 2.企业技术创新。熊彼特的创新理论的内容、技术创新的来 源、产品竞争战略。 3.企业组织创新。知识经济的基本特点、企业制度的不同类 型;企业层级结构创新;企业文化创新。

    (更多考试大纲点击阅读原文)

    分数线

    学院名称:公共管理学院

    年份:2018

    专业代码:120401

    专业名称:行政管理

    总分:374.00

    小科(满分=100分):44.0

    大科(满分>100分):66.0

    专业代码:1252

    专业名称:公共管理

    总分:165.00

    小科(满分=100分):42.0

    大科(满分>100分):84.0

    报录比

    经验分享

    开始也是看各种论坛的推荐买了很多学习资料,包括机器工业出版社的《逻辑精点》、《数学精点》、《写作分册》,《老蒋讲真题》(英语二),以及《综合能力考试大纲解析》和《英语二大纲解析》,书很厚,但确实很不错,尤其是《逻辑精点》、《数学精点》、《写作分册》很适合打基础用,199管理类联考综合能力基本复习资料都固定在机工版的《精点》和《分册》,也即是《逻辑精点》、《数学精点》、《写作精点》和《逻辑分册》、《数学分册》、《写作分册》,区别就在于《精点》比《分册》难一点,《精点》适合有一定基础的考生,《分册》适合基础较为薄弱的考生,其他的199管理类联考综合能力复习资料要买就买习题做,基础讲解的书不用买了,一个看不完,第二还不如机工版的好。机工版还有《英语分册》,不建议买,写的不太好。

    英语二买的是《老蒋讲真题》(英语二),书确实不错,讲的很好,但因为大学考研时一直用的是张剑的《历年考研英语二真题解析及复习思路》,黄色封面的,俗称黄皮书,有感情了,所以果断又换看黄皮书了,极力推荐这套书,讲解的确实非常好,详细而且会教你分析的方法,就是讲的有点啰嗦看多了要跳着看。另外英语基础不好的还要买本单词书带着背,英语单词量还是很重要的,推荐新东方的《考研英语词汇乱序版》或《考研英语词汇红宝书》。另外还在某宝上花了35元买了各大网校的MPA教程视频,讲解的都差不多,平时带着看,感觉有一些作用,但是网校老师讲的内容比较深入,很多其实考不了那么难,对于静不下心来看书的人跟着网校老师来复习也是种好方法。

    因为平时工作很忙,也比较懒,每天只能抽出来两个小时复习,所以到11月中旬了一套书也只看了四分之一,于是果断放弃,开始做题。买了北京理工大学的《管理类联考综合能力历年真题权威详解》,这个是每年一套题一个小册子,还附有答题卡,比较便于练习,推荐这种按年来一套题一套题的,更贴近考试,打乱按体型编排的没这个效果好。主要就做了真题,另外就是《分册》、《精点》里的课后习题做一做,其它的也没做,感觉够了。英语最主要的学习方法就是做真题,我买的是张剑的《历年考研英语二真题解析与复习思路》试卷版,买了两本,历年真题做两遍,考研英语真题多做几遍语感、题感就能出来了。其他模拟题没必要做,有时间就使劲做真题,两遍三遍的做,不要怕烦。其它的学习资料,可以买本王江涛的《考研英语高分写作》,英语一二通用,主要是背英语作文模板,练习写写作文,模板会了起码能平均分以上。另外想针对性练习可以买本阅读理解的题目来练练,再就是背单词,其它部分没什么练的必要。总之一句话:学习资料不在于多而在于精。有的人买了很多的书,最后看不完,每部分都粗略看看,效果反倒不好。其实如果当时只买管理的真题和英语真题两套资料,使劲做,最后也能考上,这就是不在多在精的道理。

    时间到了12月初,第一轮复习才结束,大部分的内容也都看到了。最后的半个月冲刺阶段主要就是把重点的内容拿过来看看,把做的错题、难题再做一遍,再突击背英语作文模板、练习管理类的作文。这轮复习很重要,无论前面学的怎么样、时间充不充足,自己一定要留出这段巩固冲刺的时间。有的人不分阶段从开始看到考试那一天,最后所有内容都看到了但记得都不清楚,这是大忌。

    附上建议考研日历,仅供参考:

    7-8月,黄金备考期。这一阶段要了解招生信息,初步选定学校、专业,然后制定学习计划,一点一点学习,基础不太好的这段时间打基础至关重要,这时候要多看教材、辅以必要习题。

    →9月-11月中下旬,巩固提高期。这一阶段要在基础复习期的基础上进行总结、梳理、查漏补缺,让自己实现由量到质的变化,公共课、专业课复习全面进入综合提升阶段,这个时候要开始刷题了。还要注意,10月研考正式报名开始,不要忘了网上报名缴费,11月份还有个现场报名。

    →11月中下旬-12月中下旬,冲刺复习期。这一阶段除反复研究往年试题外,还要进行模拟练习,对知识点查缺补漏,并估算答题时间。及时打印准考证并提前定宾馆,防止到时候没宾馆。

    →12月下旬,考试。

    →1月,准备调剂、复试。这时初试成绩还没有公布,但是要根据网上答案估分,看看自己能否考上。估计能考上就要立刻着手复试准备,分数不理想就要搜集调剂信息准备调剂。

    →2月-4月,查分、准备复试。从2月中旬陆续会公布成绩和各学校复试线,3月份陆续开始复试。

    →6月,陆续收到录取通知书。

    →9月,开学上课。

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