背景
近期疫情的发生,使得移动办公、线上办公的话题讨论猛地火热了一把,虽然疫情是大家都不愿看到的,但不得不承认的是,它确实对线上协同办公市场、产品的发展,起到了一定的助推作用。作为相关行业的从业人员,接下来我们就聊聊如何利用自身已有知识,尝试科学地思考和设计线上协同办公产品。
前言
企业/组织是人组构成的,人的劳动能产生价值,那作为企业主,他最大的愿望便是想办法让企业员工高效率、高质量地工作投入与价值产出。这点应该没错。鉴于此,作为协同办公从业者,思考和研究如何通过产品设计,达到以上效果或目的,那肯定是值得的,有意义的。
一个概念——flow
一个人的高价值产出,定是需要他进入好的状态才能完成的。这里我们引入一个概念——心流(flow),是说人们在着手一件事情或任务时,全身心浸入其中而获得的一种良好的精神状态。
上图右上角的flow,便是我们要达到的状态。其实我们都或多或少曾有过类似的体验,就是在做一件事的时候,心无旁骛,专心致志,沉浸其中,享受其中,这种状态,就意味着我们已进入了flow。
进入flow
Flow状态如此好,那怎么让工作进入flow状态呢?其实进入flow前,总会遇到一些阻碍,比如人的惰性、行动力弱、紧迫感少等。这时候我们就可以借助相关产品功能来对应地客服这些,比如书写日程、拆分任务、排优先级以及共享关键日程等,特别是最后一点,关键日程被共享后,相关的同事就会看到你的关键计划,而共享又是自己主动的动作,这更多的属于来自自己的自我压力,会产生适度的紧张度,再加之轻微的自我赋予他人对自己的监督,能够很好地促使人进入到flow状态之中。这点如果借助产品的话,云之家“时间助手”就能很好地完成。
保持flow
进入状态还不行,还得保持状态。flow最怕的就是中断,那如何减少或者避免中断呢?从外界条件来讲,有些经验之谈,就是1、手机放远点,这东西太能打断人干正事了;2、戴上头戴耳机(一定是隔音好点的头戴耳机)听音乐(最好是纯音,或者听不懂的语言,不受歌词干扰)工作,听不到外界声音的干扰;3、关闭电脑消息通知,不让无关的、会动的消息推送抢你的注意力,也较顺容易地进入flow的状态;4、格子间要比网吧通铺更易让工作进入状态。以上都是些外部因素,那产品如何设计,辅助人员保持flow呢?——1、对产品IM模块进行弱化设计;2、个人状态加入“flow中”设计,比如设为此状态时,产品IM消息只有@提及和私聊的允许提醒,并且是弱提醒;他人邀你参加会议时,也能提醒他人你处在flow状态中,并告知何时结束,这样发起会议人可能也会按需适当地更改会议时间等;他人私聊你时,看到你的flow状态,或许也能减少短信提及/电话提及的干扰行为,等等;3、在线协作文档,这一点很好理解,在线文档如石墨等产品的省时高效好用的优点,已被大家喜爱和依赖,再也不用大家各自下载模板,独自思考和填写,最后汇总,而在线文档,对于完成这个文档项目来说,每个人都减少了跳出各自flow的时间成本和思考成本;4、线上会议系统,线上会议的好处有很多,比如不用抢占会议室,或者等待别人会议结束以使用会议室等,甚至有些线上会议能提供会议记录的功能,这样,比如你在工作flow中,因一些原因错过(不管是刻意与否),它都能够很好地帮助你会后了解会议全过程,这也能够一定程度地减少员工flow中断的发生。
产品设计思考
以上都是些优秀的产品功能,而现在很多办公平台也不乏这些功能,但它们更多是分散的存在,而且只是作为单个应用,在员工界面提供一个入口,并且应用之间少有数据互通,这其实就一定程度减少了协同办公平台的综合价值。然而,云之家产品提供了智能门户服务——门户作为企业信息化高效办公的总入口,已然成为必备的服务之一。
上图是云之家门户的一种视图,如绿色区域所示,包含了之前论述的时间助手,日程共享,线上会议管理以及智能审批等模块和内容,他们按重要级别,依次展示在用户眼睛能最先扫视到的区域。以及将IM消息抽离出来,放在右下角,可以设计为当用户处于flow状态下时,只有@提及和单聊可以微弱提醒,点击则部分展开(非全屏),回复完成后,遂即回到门户主页,进行工作事物的处理,使IM功能实现用完即走的效果,而这也能对保持flow起到一定作用。
门户的价值解释
根据结构洞理论解释:在一个连通分量中,点和点之间的连接越多,则说明这个集合的凝聚力也就越大,企业门户其实也是一样的道理,每个优秀的应用本身就是好的功能,但如果将他们数据打通连通,那这个平台所能发挥的价值必将再升华到更高的层级。云之家门户就是这样的系统设计,比如在智能会议中预约会议后,回即时推送到相关人员的时间助手卡片内显示并提醒;又如智能审批中请假申请完成后,签到打卡系统自动获取相关信息,不必再在打卡系统中反馈异常,这些种种的例子不胜枚举。再者门户的卡片式设计,将与个人强相关的关键信息即时展示在门户页面之中,实现高效触达,并且门户卡片支持大小、样式以及内容的高度自定义设置,真正实现千人千面的智能协同办公门户,将线上协同平台的价值最大化提供给用户,真乃企业之不二之选!
后思考
回到工作flow话题,要想更多人多一些这种高效、高创造性的工作状态,当然还要配合科学有效的线下协作方式以及管理方式,如此才能达到更加高效高质的工作状态。再者,虽然更多人的工作并不是在具体的协同办公产品本身之上完成的,这些人只通过产品也很难进入flow 的状态,但我们可以不断研究和努力,设计出更具理论支撑、体验更好的产品,让那些较重度依赖协同产品完成办公任务的人员角色,更容易地进入flow,而让前者也能获得一定程度科学高效的办公体验。这也将是协同产品发展的使命和责任。
以上只是在我个人的认知/知识范围内得出的一些产品设计思考,当然还需继续努力,不断追求科学知识,才能设计出更高价值的产品。
以上所说,可能都是错的(要谦虚)
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