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Sunny分享收获

Sunny分享收获

作者: 蓬蓬蓬 | 来源:发表于2016-08-26 09:32 被阅读0次

    本想用点篇章来简述下Sunny,他的简介我就省略了,知道他的人就容易理解,不知道他的人就姑且把他当一位故事中的主人翁,这种感觉写起来我比较喜欢,略带丢丢的神秘气息。

    阳光男人sunny

    那天直播视频的前晚上并未休息好,隔天看直播觉得精神倍加,看到直播结束女排夺冠,兴奋了二十来分钟,午饭没吃,又呼呼大睡一个下午。

    接下来的几个晚上连续听了回放,可谓痴心一片,原因其一在于确实给了内心很多滋润;其二是Sunny那天加我微信后和我主动打招呼问我收获,我说回听几次后再和他交流。最记得的一个晚上过十二点半后开始听回放,听着听着,小区保安活见鬼半夜两点叫我起来挪车,所以中间也有间断后重来一次的。

    整个分享会主要分成几个小部分。

    第一部分:关于顾问和导师(5分钟)主要阐述的是,每个创业者或即将创业的人不要把所谓的创业导师所给的意见当全部参考,毕竟导师不是你自己,他的故事是他的事,不关你自己的事。举例说明:特斯拉创造出来没有特斯拉导师,马云没有马云导师等,不太希望大家去走导师制度,干货很多,懂的也很多,未必适合你自己。

    感悟:我一直认为道理大家都懂,但是做到未必人人可以,成功的路人人都想,又有多少人想清楚什么是成功呢?适合自己的才是最好的,总得在社会找到自己的定位。

    第二部分:讲关于Sunny父母的小故事

    1.母亲故事:

    (1)13岁升学,自己地理成绩不太好,妈妈就陪自己考前复习,整整一个通宵,后来成绩居然拿了全部第一,母亲认为就得这么干,这方法能拿出好成绩。

    (2)非洲一个工厂给自己企业做代工,有一天非洲工厂打来电话说发不出工资,给母亲两条路选,一是宣布破产让我们去告他,反正烂命一条;二是把工厂并购,所有债务工资都由公司给予。母亲用20分钟思考就拍板买下这家工厂,后让sunny去执行,在强大的执行力面前,总能把不是很正确的方案,调整到正确上来。

    感悟:干脆能干的母亲,强力的家庭教育,让自己变得更加强。我们很多时候做方案,事情的预想总是和事实区别很大,在我身上缺少的是强力的执行,我有惰性,拖延症,有时犹豫,事后又懊恼,这些都是必须克服的。

    2.父亲的故事:

    (1)打排班的士如果跳表在1到2次的,会走很远一段路去拦车,这样避免排车载你后心情不好,让旅途不愉快,互惠的观念。

    (2)在一栋办公楼中,sunny的公司越来越大,其它公司相继搬走或者不干了,办公楼层就从以前一层逐步扩散到很多层,这样每年每家给保全公司的红包就减少,然而父亲却还是按照扩张到那一层就如数把红包送给保全公司,让保全公司的人觉得自己的扩张并不会影响自己的收入。长远看,保全公司会希望自己的公司发展越来越好。

    感悟:站得很高去思考问题的人,很能把事情做得特别细致,也从不会把自己的身份地位看得多重要。始终得把自己看作一个凡人,在事业的扩展中要积极考虑到小角色的作用,每个小角色组合起来的影响就是特别让人震惊的,类似蚂蚁搬家,群体力量运用起来才能做强。

    第三部分:关于企业管理(天下没有白吃的午餐)

    1.用一套系统管理好23个国籍的人,这套系统包含(王永庆经营、GE、丰田公司、党思想《HR管人和分总是战略关系非从属关系、管思想的、管电讯的、管钱的、管纪律的,5种人待遇由总公司直接管理》)不管他们什么信仰都能做好一件事情。起其中特别强调的一句话:人对了,什么都对了。

    2.利润=20%用最高的薪水来巩固他们的创造力+70%好好学习培训+10%让他们适应企业

    管理=尝试+逻辑      企业的收入》》》》支出

    3.小公司靠老板,老板要兼职很多事情;中公司靠管理;大公司靠文化和布局。

    4.尽信书而不如无书,企业的领导人要把身份积极和管理者切换,最不喜欢满口大道理,合作起来很难成功,缺乏做事的能力。

    5.企业的扩展过程中一定得做好换挡,不要被活活撑死,小蛇吐大象,扩张过快资金断链,负债累累。企业的定位选择非常关键,要走高价还是低价,有没有快速修正的能力。

    6.一群有客亲能力的家臣是一支强大有力的军队。

    感悟:这部分强调企业运作中人的重要性,找到合适的经营人,合适的员工,合适的伙伴,合适的方式,才能让企业长久不衰。要不断学习,切记自满自傲,谨言慎行方长久,实践是检验真理的标准,如果遇到和市场规律不符合的,必须停下来想想,重新规划我们的道路,再继续前进,防止大错误。

    第四部分:QA

    问题我就省略,讲下重点和简单记录。

    QA1.(1)做个领薪水的人后再成为发薪水的人比较容易。(2)不怕失败不怕摔倒。(3)不管什么品牌,什么商品的交易,交易的永远是你自己的信誉。(4)创业看上去很美,但不应该忘了事业之外还有家庭,个人成长等等。

    QA2.(1)企业追求利益最大化,也不一定要做40年,然而子承父业,作为第二代企业家,就必须尽自己的一切努力把企业做大做强。(2)公司不上市,原因是父亲和自己的共识在于,不希望养一些懒惰的人,买股票的没有通过流汗水就得到分红,上市公司有时追求短期的利益,短期和长期的规划布局有冲突时会改变企业的发展的节奏。(3)人生第一次做论坛,扮演做问题,问问题的人,让自己发生改变,一种平辈论交、仆人思维诞生。

    QA3.(1)对问题的看法分两种,一种是事实本身就是如此;第二种是自己的认知水平。(2)市场永远没有饱和,只有重分配,在衣食住行问题上,判断50年内全球人仍然需要穿衣,所以有市场。(3)全球产业大分工,很大程度上来源于我们的文化差异,亚洲人在精密仪器制造过程管控上比较擅长,所以我们做衣服擅长;欧美奢侈品较多,是由于欧美较为开放和喜欢吹捧,他们的品牌意识,品牌宣传做得比我们好。中国人比较讨厌:巧言令色鲜矣仁,比较喜欢温良恭俭让。意大利是比较有艺术的国度,他们的垃圾桶都很有艺术性,而我们上海的垃圾桶比较注重实用。

    QA4.什么成就现在的sunny?(1)教育之道无他,爱与榜样而已。(2)自己持续优化的系统,阅读高效。把阅读的书籍进行分类:工具书、休闲书、子女教育专用书等。建立一套自己的资料库,用关键词可以搜索到。(3)召集发起读书会活动,建立一个适合自己的交友圈,智囊团。(4)必须去做自己感觉特别爽的事情,比较容易成功。

    以上四个问答互动是我摘录和整理,所以并不是全部为sunny的全部表达,结合我自己的实际觉得重要的部分做一些笔记,现在敲打成电子版本。蛮让我敬佩的地方在于sunny的思路很清晰,回答分点特别有条理,他的很多自己的思维方式已经逐步形成了系统,形成了理论,形成了思想。很多成长上的建议中肯,我个人认为可以尝试去做,不是去模仿,而是因为内心有共鸣,有些想法在心里积累太久,由于自己的懒惰拖延,并没有及时去完成。如此幽默有能力的他,并没有把成就归于自己的,而特别谦虚归咎于运气,他常言:佛度有缘人。

    个人收获敲到到这里,在理解上有一定的局限性,能认可多少以后我们可以再交流。希望能得到大家更多建议和指导。谢谢。

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