P80—P85
1.一个人浮于事的中层管理组织会摧毁员工的士气,还会摧毁员工的自豪感、成就感与满意度。最终,会摧毁企业绩效。
虹霖:警惕人浮于事。
2.首要问题是:真正需要做什么。第二个问题,也是同等重要的问题:“什么事无须再做,以及什么事应该减少或删除。”
虹霖:中层管理者的三个问题:①我们真正需要做什么;②什么事无须再做;③什么事应该减少或删除。
P80—P85
1.一个人浮于事的中层管理组织会摧毁员工的士气,还会摧毁员工的自豪感、成就感与满意度。最终,会摧毁企业绩效。
虹霖:警惕人浮于事。
2.首要问题是:真正需要做什么。第二个问题,也是同等重要的问题:“什么事无须再做,以及什么事应该减少或删除。”
虹霖:中层管理者的三个问题:①我们真正需要做什么;②什么事无须再做;③什么事应该减少或删除。
本文标题:虹霖读《管理》实践篇【30】中层管理者的三个问题。2023-03
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