1.给下周课堂讨论的热点24个问题准备好答案 ，参考链接
1. 货从哪里来？为什么这么便宜，质量也还行？
答：商品直采、设计管控、快速流转、带资加盟、全球思维、粉丝运营
2. 靠什么和互联网企业竞争？
答：快速流转：一般百货店的商品流转时间为3～4个月，名创优品可以做到21天。叶国富投巨资开发了供应链管理体系，对所有商品的动销速度进行大数据管理，提高资金和销售的效率。
带资加盟：实行投资加盟，由投资人租下并装修店铺，名创优品进行统一的配货销售管理，投资人参与营业额分成，由此大大提高了开店的速度。
全球思维：全球输出日本设计，无缝对接全球采购战略，目前中国市场在售产品中有20%从国外采购。与此同时，店铺布局也逐步走向国际化，从东京、中国香港、新加坡和迪拜等开始辐射全球。
粉丝运营：通过“扫描微信号即可免费赠送购物袋”的办法，快速积累粉丝。在短短一年多时间里，名创优品微信订阅号的用户超过1000万，成为一个超级大号，从而为互动营销创造了可能性。
3. 目标用户是谁？
答：18-28岁的年轻人
4. 为什么把收银台放在门口？
答：收银台设置在入口，店员对铺内部情况一目了然；顾客购物完成后径直走到门口结账，符合动线设计，即使需要排队，也不会对内部空间造成拥堵；通过玻璃窗，排队结账的场景被路人看到，也会给人留下“生意很好”的印象，吸引更多的客流。
5. 货架为什么是1.5的高度？
答：中国女性的平均身高为1·55，过高影响女性顾客购物。
6. 如何处理小偷偷窃？
答：密切关注每一名顾客的动向，特别是携带大袋、大包的顾客，发现顾客拿了高价商品，第一时间上前主动提供服务和帮助；如果有顺手牵羊的行为发生，应及时提醒顾客埋单；如果顾客置之不理，将商品藏到身上或者包里，坚持带出去而不埋单，那么为了不影响其他顾客购物，要等到该名顾客出店门后进行交涉，要求其在监控下面拿出商品，根据情况的严重性，决定是否报警。
7. 一般一家店铺SKU达到多少？客单价呢？
答：sku3000，客单价：30
8. 和传统营销理论4P对应的名创优品“四好”理论是什么？
答：“产品好、价格好、环境好、服务好”
9. 驱动企业高速运转的“六驾马车”是？
答：独特的品牌定位、优质低价的产品、一流的店铺、现代化物流配送体系、高效的IT系统、独特的商业合作模式。
10. 全公司最懂货架摆放的是谁？
答：叶国富
11. 为什么要给客户主动送购物篮？
答：提高客单价
12. 工厂到店铺的周转时间？
答：21天
13. 销售毛利控制在多少？
答：8％
14. 名创优品选择加盟商的标准有两点？
答：实力和经验
15. 加盟商每日可到账前日营业额的多少？
答：38％
16. 一般开一家店投入资金大约多少？
答：投资额在200万元至1000万元之间。
17. 名创优品开店主要考虑三个要素是？
答：地段、人流、费用
18. 店铺的优劣分为四档如何分的？
答：根据选址差异
将店铺的优劣分为四档。“一类店铺处于一二线城市或旅游城市、特大型步行街，几乎百分之百赚钱，挖到这种店面，就挖到金矿了。”第二类店铺是大型购物中心、商场综合体里面的店。大型综合体里面的店铺属于第三类。再往下面走，二类商圈、三类商圈，“爆发力不是那么强，但是回报率还可以”。
19. 店铺理想的面积通常在多少方？
答：200平方米
20. 零售行业的一条金科玉律是店铺的业绩多少是由位置决定？
答：80％
21. 零售业最烦琐的三件事情是？
答：零售业最烦琐的三件事情，一是管理，二是库存，三是账目。
22. 为什么同一条街要开两家店？
答：商圈保护
23. 中国香港和澳大利亚的人工成本约分别为大陆的多少倍？
香港：三倍
澳大利亚：五倍
24. 店长队伍的培养体系如何建立？
招聘一些28岁上下、“有一定零售行业经验和管理能力”的见习店长，“引入外部新鲜血液，引发鲇鱼效应”。
2015年11月，名创优品推出全新的人事制度：一方面抬高用人门槛，店长的学历为高中或同等以上，大专优先，专业不限；另一方面，优化晋升机制，提升薪酬水平，一类城市高级店长底薪升至6000元，并设立绩效奖金和管理津贴，绩效考核的基数为1500元，月营业额超过100万的店铺，管理津贴为1000元。照此计算，一线城市的高级店长，年薪可达10万元以上。
2.阅读一篇以上Consumption upgrade相关英文文章，按最新要求列出相关内容。
https://blog.mkonline.com/upgrade-consumption-system/
UPGRADE CONSUMPTION SYSTEM
Consumption = net production + import
– export – pumping demand
forecasting预测
inaccurate.错误的
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