最近河南许昌的胖东来十分火爆，全国各地的参观学习的人多如过江之鲫，做超市的，做餐饮的，做酒店的都纷纷前往，搞的五一黄金周期间胖东来的超市人满为患，据说超市里的人有三到四成都是外地人，不是来买东西的，是来体验打卡的。
我知道胖东来应该是五六年前了，也看过介绍他的很多文章，当时给我的深刻印象有两个：一是这么有名的超市只开了两家，一家在胖东来的出生地许昌，另一家在新乡，不仅省外没有，连郑州都没有；再一个就是作为超市的创始人胖东来，每年只拿利润分红的5%，其余的都分给下属和员工。
最近一个做茶市的朋友，五一后再次带领主管和领班前往许昌学习，去年她们去过一次参加培训班，感觉那里的服务和标准确实不一般。
我年初在做全年计划时，其中一项就是去许昌看看胖东来超市，谁知倒让不是河南人的北海人占先了。几天前的一个下午我专门去她店里聊天，听听两次去许昌的感受。
她说一到许昌就感觉到了许昌人民因为有胖东来超市的自豪和热情。胖东来超市里外也是让人很惊讶，仅用细致周到这个字完全无法表达，非常震惊把客人所有的需求都落实到位。她嘴里的胖东来超市，里里外外充斥着人文理想，是现实生活中的乌托邦，墙上全是名人名言警句启示录，也就是人们眼里的鸡汤，没有任何商业广告，也没有空洞的、全国统一的标语。没有一点红色。就这一点，非常敬佩胖东来，也要给许昌点个大大的赞。
拿到转发的胖东来超市的员工手册，我一字一句的阅读，首先看到的是公司倡导的价值观：自由、平等和爱。公司的一切规定和操作都围绕着这个价值中心。我独自暗想，这是一家什么样的公司啊，是我们中国大地上的公司吗？
作为全国超市的天花板的网红超市，为何没有连锁店，这是我的疑问和好奇，虽然我也有自己的猜测和分析，但还是希望能得到证实。
据查证，在许昌的胖东来超市九十年代就存在了，出名是这几年的事。在耕耘二十多年后，能成为超市的天花板，确实不易。我认为之所以不能连锁扩张复制的根本原因是老板的利润分红太少，5%对99%的老板来说，投资利息都不够，更不必说投资回收和回报了。但是胖东来自己可以做到。
不能扩张和复制的唯一因素就是胖东来只有一个，他不能被复制，他创建的超市也就不能被复制。
胖东来超市，全国只有两个地方，河南只有两个地方，一个在许昌，一个在新乡，绝对的土生土长的中国超市。但是它又不像是本土的企业，它的做法、它的价值观似乎又不像是这片土地上长出来的。我很好奇，好奇胖东来这个人，好奇他与通常的格格不入。
当我们觉得某个经营模式很好、很值得学习的时候，那就学着做下去，至于能不能长久，能不能赚钱，先不管。当你做过以后，做不下去的时候，再想想为什么？
不同行为的背后，都有与众不同的想法和价值观，没有后者的趋同，是做不到与众不同的事情的。
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