《在萧条中飞跃的大智慧》
1、谨记经营三要诀
今天开始进入第5章的阅读《谨记经营三要诀》，今天阅读“专家导读”，虽然只有一页内容，但是发人深省；
开头第一句话说：许多经营者不懂经营却经营着企业，所以每年都有大量的企业破产；经济危机一到，更是雪上加霜，倒闭的企业就更多了；
或许有些人会很奇怪，既然不懂经营，为什么还要去经营企业呢？关键是结果还不咋地，倒闭、破产……
然而，现实生活中确实存在这样的案例，不懂经营却出于各种目的而去经营企业，这就好比自己还是个孩子，还没搞懂怎么当父母呢，就去当父母是一样的道理，带来的结果自然是不尽如人意；
所以，稻盛先生归结了三条经营要诀：第一条是经营者要有人格魅力；第二条是经营者要会算账，看得懂财务报表；第三条是哲学共有，让员工们有相同的判断是非、善恶的做人标准，并贯彻到每一个人、每一天、每一项工作中去；
这三条中的任何一条单独拿出来，都可圈可点；
在稻盛先生看来，经营者的人格魅力尤其重要，当经营者处事公正，为企业、为员工率先垂范，勤奋工作时，员工就会发自内心地信赖甚至尊敬经营者，就会心甘情愿地追随经营者并接受严格的管理；
2、管理者VS领导者
管理者是通过他人拿到结果；领导者则通过梦想拿到结果；
领导者和管理者最大的一个区别就是领导者有梦想，这个梦想支持着他带领手下的人不断前行，领导者因为相信，所以有看见的能力；
举例：《西游记》中的师徒四人，性格各异，论能力，唐僧应该是最“弱”的那一个，但是奇怪的是，唐僧却是整个团队的领导者，这又是为什么呢？
我们会发现一个有趣的现象，但凡师徒之间遇到一点摩擦或矛盾时，孙悟空总是说他要回他的花果山，猪八戒要回他的高老庄，沙僧则说回到流沙河也不错；唯独唐僧说自己哪儿都不回，因为他的目标是去西天取经！
唐僧作为一名领导者，他相信自己能实现梦想，所以他能领导三个武艺高超的徒弟一路向西取得真经；
虽然孙悟空、猪八戒、沙和尚的想法各不相同，但是他们师徒四人作为一个团队，有一个共同的目标，并且朝着目标不断前行，所以才会成功；
这就提醒我们，“目标”和“想法”两者谁更重要呢？
其实只要 “目标一致”就好，在团队前行中，出现不同的想法很正常，但我们要做的是“求同存异”，有了基本的判断标准和原则，就不会被一些干扰的声音所打扰！
还是那句话——想是问题，做是答案，行动才会有结果！
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