疫情时代，没有线上没有社群，就会死路一条;
社群会借助各种工具各种玩法，实现变现……
必须有底层思维，否则做社群也会死掉的，解决道的问题术就容易做了，我们还要有迁移能力，如此不断复盘，包括战略思维……不做漂泊者，去做社群的航海者领航者，梦想远大，有清晰的目标和规划，精力充沛，敢于要自己想要的……
做知识的搬运工和传播者没有意义的，但没有迁移，你想要干什么，获得什么，怎么获得……
钓鱼者思维——需要给足饵料，但需要时间长，所以拿到结果的人都是给予者的思维;需要鱼得先吃到甜头，会钓鱼的人会先投饵问路;思维和逻辑是一样的，最低要做给予者思维的;以前是卖方市场，现在是买方市场，给予者思维和陪伴者思维;有的鱼，就不吃钩，利用其他的捕鱼工具比如渔网，和其他人合作，刚好他的产品和服务正好是自己鱼塘里想吃的，让我的鱼最大化捕捞;钓鱼思维
养鱼思维——自己养自己钓，这些粉丝怎么买你的产品，需要提前设计; 请别人来钓，有共赢的思维，我自己卖个A给客户，如何让客户继续买！BCD产品呢？鱼是你养的，符合你的调性，你放个鱼饵他就吃，做事情就要变现，否则就只有情怀了;
卖鱼钩——靠自己总结的社群工具软件，多开软件，转播助手，还有看不见的工具比如引流方法做海报做文案的方法; 机会是否是真机会假机会，你的工具如何在多个社群买的更好，不一定做群主适合做啥;
鱼也卖钩也卖鱼塘也卖—— 模式设计，合伙人权益，卖共赢机制，高瞻远瞩的思想;
橘子会的课把用户变成会员，实体店实体企业没有办法重做社群;
第三方视角社区玩法，可能需要重新制定产品线，简单搬移和腾挪不是不适合的;两条腿先跑，先做后交叉;
养鱼不卖鱼卖挖掘机卖养鱼的方法——卖咨询案，卖资源整合者，把鱼塘做的极致和优秀，你养的鱼我也能钓，和我肯定有关系的;找准定位，养鱼，捕鱼，还是什么……会养鱼但很累，我选择捕鱼，你有流量我就借船出海，你有海我就捞鱼咱们一起分，把职业技能商业技能搬到线上，你有自己的思维空间，需要各种社群的人才，如果你不能充当综合性人才可以当特别型人才……
我养鱼，不卖鱼，卖自己的IP——成为很多企业项目的孵化器，和晚点教育合作打造名师，培训行业超过3千亿，培育一个IP孵化的特工队，很多内容做的不错，但流量转化不高，把原有流量激活，转化，变现，爆品名师的特工队，培训行业都在做转型，都在做转型，双方交互式发射，借助鱼塘思维各种打法;
自己养鱼让别人钓，帮别人养鱼让别人一起钓——流量联盟，精神滚动联盟，如果把7天营不仅成交一个老师而是3-5个老师都成交，所有的流量都在跑，都在试，都在不断修正，就是不断升级，联盟思维共赢思维，挖开池塘，形成大湖，池塘和池塘连成一片时，《吉大十年 水大鱼大》，大湖里不仅有大鱼还有小鱼小蟹，抗干旱的能力会强，不断的挖开池塘，一定会形成大湖的，立体养鱼得方法，小鱼苗大鱼，输送小鱼苗和养鱼者到小池塘，不仅帮他钓鱼还帮他养鱼，钓完了，就挖开，来到大湖，多鱼种共存……
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