一个好的团队Leader该有的样子

团队出现了问题，谁该为此负责？

“雪山崩塌的时候，没有一片雪花是无辜的”，团队运作出了问题，自然是每个团队成员都有责任。但团队Leader自是责无旁贷。

我认为，一个好的团队Leader(不是大Boss)，应该具备一下几个品质:

1、有担当。团队领导没必要凡事都会，事事亲力亲为，但应该要懂得每一项工作完成的标准是怎样的。工作上让团队成员放手去干，要能够对他们的工作提出有用的意见和建议，团队领导需要把握好大方向不偏离，及时纠错，若团队工作出了问题，能首先站出来承担责任，不推诿责任，不唯唯诺诺，不胆小怕事！

2、大局观。虽说不是大Boss,一个团队的Leader也应对公司发展的大方向甚至行业整体情况有一定的了解，从而明确自己所领导的团队应该承担怎样的角色，有什么样的短期、中期、长期目标。

3、统筹团队能力。明白了公司目标，团队目标，接下来就需要有统筹团队工作的能力。Team中每个人的优势劣势各是什么，如何扬长避短去安排工作，如何激发成员的工作积极性，如何让所有成员为了同一个目标努力，都是团队Leader应该把握的问题。不能说因为某一个人工作能力强，就什么工作都让他一个人做，不仅这个人累死，其他人也根本得不到成长与锻炼。

4、带领团队成长。一个好的团队，是不断学习进步良性竞争的团队。团队里有资深员工，也有新进员工，来了新人如何培养又至关重要。

5、做事讲方法，沟通有技巧。如果团队Leader说什么成员都不想听，安排的工作总是遭人质疑和反驳，我想更多的是否该反思一下自身的问题。