昨天，我和一个好朋友聊书吧，因为她的书还没有拿到，她也是众筹书吧初期住在小区外，一起学习了绘本讲师后，助力众筹，介绍了好几个小区外的吧主来支持这个书吧。她非常遗憾地说了几次，说她“邻居”好几个都来做吧主了，都因为柜子问题没有借几次书，结果现在这样只分了几十本二手书的结局很不好意思。当初的一份善意，变成现在不能左右的尴尬。我又一次伤感不已.......于是，我想写下这些难忘的经历，也算是最后的留念吧。成长的路，真心不好走！
阅读很重要，记得还没有孩子的时候，我最喜欢去的，便是深圳书城。可是有了孩子以后，反而去书城的时间很少。各种客观原因，让我心生无奈。
一次机缘，让我产生了好想有个附近的书吧的期待啊！我们生活在深圳这样一个节奏快，压力大的城市，时间是很奢侈的一样东西，所以方便的一切存在，都成了我们离不开的生活方式。(详见底部更多关于我自己当初的想法）于是，2017年暑假，英郡年华的一场活动开始了大家的众筹。
微微本着终身免押金，免年费，尽享全国流通海量图书，共享兑现，配有无人值守智能书柜的理念，让大家满怀期待地加入了书吧。
半年的众筹时间，一次站长说明会议，两次吧主大会，让大家对这个半公益书吧的理念了解并充满着期待（微微公司一直强调，无论吧主，站长都不用不要太多精力，因为有柜子，又有吧主帮忙值日（非义务性的。）
于2017年12月，在我和吧主，朋友们互相的影响和宣传下，正式地走完了书吧的众筹流程，签约落地！大家一个月内招募齐了30个吧主。(早期13个990元（早期是按60个人众筹），后面1980元，之后中途微微为了统一调整到2280元后收了一个会员转过来的吧主）；因为书吧属于大家众筹的，也是半公益的，场地费600元也不多，所以我们第一次众筹的书吧，热火朝天地进行了半年，这半年陆续来新书，活动不断，不断完善，很多规则是不完善的，因为半公益，因为大家众筹，所以我们只是一直催促微微提供操作手册，因为像推荐几人返还吧主费，吧主推荐会员收红包多少金额，捐书功能不能用，这些都不影响大家借书，所以我们一边完善一边催促，但是至今为止，没有收到过任何形式的书面的操作手册。所以不清不楚地进行到后面，柜子异常不断，同一批南山童书吧的柜子也异常不断，所以我承担了这些异常处理的工作，另一个站长主要负责活动。我一路维权，维权期间，我还组织了漂流，换书，到家里借阅，吧主按栋别分书等所有能做的都做了，都是为了经营好书吧。
可是柜子问题始终得不到改善，这时新站长出现了，她说：“一个书吧，柜子没有什么书，也没有什么人值日，到处乱丢的现象她觉得太可惜了。她喜欢书，喜欢和书在一起，所以想了解多一些看看要不要做站长”。我觉得任何人，对一个半公益的众筹书吧有这样的情怀，特别赞，因此推荐給主要负责人。当新站长咨询书吧的归属权的时候，我们不知道（默认是大家的，没有经验的我们也真没有想过这个），问吧主是不是股东时，书归谁时，我们一概不知道。后来咨询了微微这些新站长想知道的问题，最后，新站长看完协议书正式加入书吧。（三个站长口头协议），并投入了我们站长一样的费用。因为吧主已经需要2280，所以不可能低于吧主，于是我们三个站长为了公平，都出一样的费用，5000元，后来新站长提出她的管理方案，并表示会主要负责图书，我一再强调初心，我只能兼职参与，不能太多时间值日（过去的时间里已经耗费掉了大部分空余时间）。谈好以后，我们都很配合，拿着手上的2500又投了一部分用在购买新的材料：电脑，桌子，扫描仪等）。在此之前，我们两个站长在新站长还没有加入之前就说明了情况，书吧半公益，没有什么收益，只能通过成长自己开课，站长之间也不分任何人的收入，大家一起养书吧，自负盈亏也不用很多费用，只是我没有太多的精力投入。新站长明确表示没有关系，把书放在书吧，她有很多时间，除了外出旅游一周每年。我们才同意把书全部放进书吧。所以，新站长的加入，书吧从此需要每天有人，从机子服务到完全人工代替，我的值日从一个月4次到10次，值日一个月三分之一的时间，我甚至还去找花花老师帮忙值日，就为了满足所有书吧发展的需求。当时两个站长还设计了很多课程，我没有精力参与，所以我一直鼓励她们做这些课程，我只带大家跟着小区的一个妈妈，也是启蒙老师，学英语启蒙就够了。而且价格都不够老师的薪水，完全是让所有人受益的半公益方式。也感觉特别好。
书吧的经营是真心很困难的，柜子的核心问题经常用手机在家处理，有时候做饭时间也盯着手机处理机子问题，家人意见很大，每个月的值日，有吧主不来值日的时候我们都要尽量顶上。也有妈妈因为这样那样的原因来家里借，我每周开放一次给大家借书。可是这样我们都没有放弃......书吧地合作方因为投资失败，也没有让书吧遍地开花，四家书吧都没有多少个会员。所有的问题都是站长在主持和坚持。我们有很多吧主搬家，自然也享受不到借阅.......但是书吧的难，站长的努力，还有一路坚持值日的吧主，大家都尽力了，也没有想过放弃.......
直到微微突然有一天，提供给我们一个推荐，说三期有个场地。我们马上去谈，场地方也明确表示365的会员费这个半公益收费不适合。所以我们就商量微微的柜子无用，相当于合作名存实亡，所以想隔离微微，把书吧搬过去。后来，两个邀请我一起去做成商业，一边小区的，我没有参与，因为精力不允许。保持初心不变。但是我也不能阻碍，于是她们去谈了，我们准备好柜子让微微承担责任服务大家，我打算成全她们两个去三期，我留守书吧，让柜子服务大家，重新培养站长。可是，微微告诉我们说，柜子不能用了！服务商不合作了！所以我慌了，可是三期也在催，最后她们去谈妥了，回来告诉我说要去三期。我太不能接受这样的双重压力，所以谈了三天三夜，她们觉得不影响，我觉得有。于是第三天当晚我说要去告诉吧主。次日很早我就让大家知道了。这就是我们新站长来了以后书吧变革后的第一次冲突。
后来大家的沟通，一直认为要么退出这个去三期，要么大家一起去书吧分层消费但是共存。新站长放弃了这种打算，于是我接下来继续维权要柜子，其他两个站长则默默地还在谈，我不知情，我还张罗给书吧外的妈妈们漂流。可是，最后，微微培新柜子要求签约对吧主负责的时候，她们重新提出，一定要去三期独立开书吧。我崩溃了，坚决不再合作。所以我到吧主群找站长和我一起签，没有找到，于是我打算找机构放柜子，有一个在机构上班的吧主妈妈都答应了，说要去看尺寸。结果微微的李总劝我不要接，一是我不能全职做，二是因为她们两个更有精力，，三来这段时间我因为书吧更忙碌，陪家人的时间都用来维护书吧了，精力损耗很大，身体因为缺少锻炼的时间需要调整，有理！又有微微做主，所以我光荣退了，所有的退出协议是按三个站长微信协议下退的，没有带走任何东西。如果书吧能够继续，甚至更好，我能偶尔去借书，互不耽误。大家各自安好，多好呢！
我退出了，因为还在启典两位站长就设计了很多课程，我相信我的不存在不再拖累她们，也不会担心书吧活不下去。我肯定地告诉吧主们，她们比我更合适做站长（因为她们把书吧当事业，也不影响吧主的借阅）。虽然很多无奈，不舍......
直到有一天，我看见了彩虹花，而且大家都不知情，很多吧主对此有不解和意见。想和站长沟通，可站长一口“快来看书，三年内不看不划算”“书吧的书是站长的，资源也是，站长有绝对的自主权”.....这么强势的回答，遇见这些吧主们的议论，我这个发起人，就站出来了。试想，如果我们只是像微微的其它书吧一样，维持柜子，没有会员，只是吧主间看书也许没有这场维权，虽然也是等着收场。又如果像现在这样，维持到三年，彩虹花不再签约，大家也面临解散。终将以遗憾的收场结局，原因只有两个：
1、柜子没有起作用！
2、站长吧主间不团结。
最后的结局是，站长对协议还在，书吧在。吧主分走大家众筹而来的书，以后一年三次派代表去微微换书。对此，已经是我们维权了一个多月的结果，微微不再让步，我们也不再纠结。放下，只是为了更好地向前、向前！
我，又为什么要去发起这样一个书吧呢？因为：在我身边的家庭，习惯的培养基本都靠妈妈。我住的小区附近没有书店，没有图书馆，苦于自己一边上班忙碌，家务缠身，平时在家都是我带两个孩子，没有请人帮忙，我会时常担心孩子的阅读习惯因为自己的忙碌不容易建立。所以，我偶然关注了微微书吧，一家拥有十几家成年众筹书店的公司，我曾经想加入大鹏一家书吧的吧主，后面具体了解以后因为太远放弃，被微微渡总建议自己的小区造一个不太花钱的书吧，于是在忙碌的工作之余培训了众筹书吧的课程，2017年暑假开始建群，搞活动，招募站长，吧主；我本无意于做站长，因为自己太忙，认为做不好站长，所以响应微微的理念，寻找优秀的人一同报团成长，所以只想公益心地想做一个媒人，找到这样一个站长，一些吧主，创设这样一家书吧，不太花钱的书吧创业，让身边有一个孩子看书、活动的地方。自己也喜欢阅读，喜欢孩子，也可以锻炼自己的一个平台，充满憧憬。
可惜到最后，这样的结局不是最好的结局。如今的我们的书吧已经不是我们的。我也不想再去想太多，除了对大家的歉意，剩下的只有感恩，好的，不好的，都要感恩我们遇见！我一个朋友说，这件事情，也许是自己不够智慧才有了这样的结局，我需要学习，需要在今后的路上学会智慧。
各自安好吧！最后对吧主们说一声，“很抱歉”！
新书分书比例（近6万的柜子，最终换取了300本绘本）
我（老站长）和吧主们的分书明细
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