自然界和人类社会本质的原理其实并没有多少。
我们之所以觉得各种技能、知识纷繁复杂，更多只是这些原理在不同细分领域的不同应用而已。
比如，一个简单的互惠原理（就是你满足了别人的利益诉求，别人才会更愿意回报你），在不同的领域里就有不同的说法。
在项目管理里，叫干系人（相关人）管理，要抓住干系人的核心利益诉求。
在销售管理里，叫客户管理，要抓住客户的核心利益诉求。
在谈判管理里，叫预期管理，要抓住谈判对手的核心利益诉求。
在团队管理里，叫期望值管理，要抓住员工最核心的利益诉求。
因此，无论你做什么类型的工作，做什么层次的工作，如果你能将工作中具体技巧背后的原理，给提炼出来，那么你的工作经验就能在更多类型、不同层次的岗位中迁移使用。
只要你将自己随时可以离开的能力打造好了后，你会惊讶地发现，你反而能在同一个地方发展更长的时间。
【互惠】 给予，索取，再索取 互惠原理——这条原理说，要是人家给了我们什么好处，我们应当尽量回报。 互惠原理能用作...
无论是互惠原理本身，还是它的变式互惠让步原理，我们若想消除这种影响，就要认清自己真正的对手——互惠原理。所以解决办...
互惠原理：要是人家给了我们什么好处，我们应该尽量回报 互惠原理如何起作用：互惠原理总是会利用我们内心的压力，长期以...
互惠原理：以相同的方式报答他人为我们所做的一切。古话即：吃人最短，拿人手软。 互惠原理如何发挥作用？ 1）互惠原理...
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互惠原理的形成 互惠原理：人家给了我们什么好处，我们应当尽量回报。 有了互惠体系，人类才得以实现劳动分工，交换不同...
第二章 互惠 互惠原理以及分支退步互惠 互惠原理 这一次没有拿动物做例子，因为这个是人类独有的（嗯，有外星人吧） ...
本文标题：互惠原理
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