正在阅读黄老湿的《运营之光2.0》，里面满满干货，十分好。
但作为毫无实操经验的0基础，我只能对应现有传统行业的经验，比照运营工作，有些部分是不分领域的，比如做事情要修逻辑，要梳理流程后对每个细节进行分解；要有数据分析的能力，将看似复杂的任务分解为不同的部分，再进行逐个分析击破。
但一个问题至今让我无解，就是运营的实践上为零，有些东西，是要实际操作起来，从打杂开始做起，才能知道一整套“**运营”的逻辑，然后通过思考总结，结合干货，才能对技能上有所提升，这方面暂时并无头绪
不知道大伙儿有没有什么好意见，毕竟转行，就算我们可以放低姿态，从零开始，但是企业作为社招，录取的人员也是要有上来就干活儿的实操能力的，这本身就是矛盾点。否则就算简历和面试忽悠的再好，实际甩过来任务的时候还是一脸懵B，到时候就piapia打脸了
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