我已经连续两天忙的没有时间和我老公视频了,是真的很忙,各种工作,各种挑战需要我去应对。
我记得我接这个管理岗的时候,我们老板说:“也好,这样你忙起来就不用老想你老公生病的事情了。”目前看目的达到了,我不只是没时间和我老公视频,一天忙的连给他微信聊天时间都没有,也不知道他是不是需要我?
成为管理者之后,发现自己变成了大猩猩,一举一动都会被别人放大,我讲话的语气,表达的方式是不是够温和,够有逻辑等。所以我会有意识的去修正我的行为。
那你是怎么看团队的人是积极的,能动的,自驱力强的,还是消极的,懒惰的,不求上进的?这决定着你的管理方式是充分相信大家还是监督式管理?
反正我做员工的时候不希望像被管理小学生一样,我希望我是前者,那如今换了角色,我也尽量要求我自己用前者的眼光看待团队伙伴!
网友评论