昨晚失眠。
到凌晨两点还没有睡着。
可是不觉得累，不觉得困，脑海里一直有思维在运转。
打开灯把有鲤董事会的思路缕了一下。
到目前为止，在所有的有理框架体系内。在我所设想的商业闭环内，目前最缺乏的是什么是，最缺乏的是什么？是资金
按照我最初的设想。我的利润来源于有鲤设计的装修设计，工程款，设计费。以此来输血支撑起我的其他子项目
而其他子项目，我作为模板吸引其他人来投资，而其他可以投资的子项目中的实体项目，他们需要装修，则又可以反向为有鲤来输血。
有鲤，设计，新品牌，引入投资入股或者加盟，反向为有鲤输血。
这是一个商业闭环。它的利润来源于装修设计费。入股加盟费。经营利润等等
如果按照这样的定位，有鲤应该划分为品牌管理公司
目前正在运营的只有有鲤你设计。即将运营的。有体验馆，但是我的大盘子还没有铺开来。
体验馆迟迟无法开始，前天见了银泰的招商经理。场馆费用1000多块钱一平米，在前期我根本无法承担，前期的资金都需要100多万，
有时候会有一种无力感。源于一己之力，无法改变整个局势。
有资金可以做很多事情，甚至有试错成本。有的时候应该把心态放到宏观一点。把犯错误的概率也计算进去。以投资家的心态来做生意。
如何扭转局势，痛心疾首
这个局势不是在亏钱，因为现在的运营成本仅仅是房租，人力成本而已。
可怕的是有些事，你看得见，你相信，但你却无力去改变
我我不担心亏钱，因为我从始至终都没有亏损，我担心的是担心的是我的动作太慢太慢，而这个世界变化的太快了，跟不上步伐
有一天当我插进去的时候，已经插不进双脚
现在每个商圈都严重同质化他们的消费模式以服装百货购物为主，辅以餐饮，娱乐方式以KTV电玩城为主。
人们做的最多的事情就是买了，买了，走了。
即使过去的商业，十年20年都是这样子，但是商业是不断被迭代的。消费升级。有很多行业都值得重新看一遍。由你来玩编程，带着你玩，带着你成长，艺术，跨界，加个人成长。
高端商场里请购物重体验的比重越来越大。
而且目前整个市场是有品类而无品牌。一片混乱。
需要一个强有力的品牌去一统江湖。
商圈都严重同质化了，但是每个商场它都需要一个体验性的场馆，人们去了不是去购物消费的，而是去度过一段愉快的时光。
老刘说，在盘子动起来之前，保密，不透露项目的任何信息，
这些我都知道
我担心的是我的盘子还没有铺起来，就已经被人捷足先登了
今天我可以说这样一句话，以零售为主的1.0商业时代已经结束了，以百货餐饮KTV，电影院为主的2.0商业时代也已被重复消费的腻烦，现在的年轻人，传统的商业模式已经不能满足他们的需求。
或者说曾经那群买衣服吃火锅看电影，KTV唱歌的那群年轻人，他们已经长大了。
对于今天的我而言，每天吃什么喝什么注意什么，或者开不开心都不重要，重要的是我每天在做什么，重要的是我每天在不在前进
我希望的是，每一个有鲤董事会的成员。
每天都在成长，每天都能有收益。学会做人，学会做事，学会投资，学会经营自己的人生。
我希望的是正心诚意，利众利他！
人的成长就是一个修炼的过程。
过去我遇到比我强的人。第一反应会抵触他，觉得你有什么了不起？
但是现在我会积极的拥抱她，欣赏她身上的优点
一个壮汉从酒馆出来，大吼一声说谁敢惹我？
一个更壮的壮汉跳出来说，我敢惹你，你咋滴？
那个壮汉一把把更壮的壮汉搂在怀里，说：现在谁敢惹咱俩？
强强联手，则谁能匹敌？
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