遇见Coach,打开一扇New Window

尊敬的吕教练、各位同学、各位助教，大家好！

    我是来自本次培训第一小组的肖伟。非常荣幸被第一组的伙伴们推举为本组的CEO，第一位分享者也是全班21天的领跑者。首先，感谢吕教练给我们带来的两天精彩的培训，让我们大家在互动中完成各种教练工具的实操学习。

一组CEO学习中

      其实，在本次参加吕教练的《遇见教练，遇见更好的自己和团队》培训课程之前，我所参加过的培训全部都是技术类的培训。可以说是本次课程为我打开了一扇不一样的窗，颠覆了我之前的认知。此前，我认为在专业领域的leader必须是在专业领域首先做到第一，才能让下属信服。在我的印象中，只有像刘国梁那样自己已经在运动员生涯获取最高荣誉的教练员才能带出一流的团队，然而当我在课程中了解到不会游泳的游泳教练带出全美最好成绩的游泳团队、不会打网球的教练在短时间内让零基础的学员学会网球，我对自己之前的无知感到深深的羞愧。可以说是这次培训将我的视野范围从“术”的层面网上提升到一个“道”的层级，让我从一个更高的视窗去观察这个世界。

    在实际工作中，我们往往会遇到同事对交办的任务事项有心理抵触的情绪，这类工作事项的后续效果经常是会打大大的折扣。以往的谈心，看似在了解同事的内心想法，其实下意识的会已自我观念为主导去诱导员工，这时员工肯定是表面肯定内心还是抗拒。而在学习到我们需要深度倾听的知识点时，我才理解到，真正应该做的就是用心去听，听懂员工的真实需求，通过提问让员工自我思考，让员工拥有自己选择建议的权利。只有这样，员工才会充分调动自己的主观能动性，朝着我们共同的目标高效前行。这个过程不仅仅是一个实现目标的过程，同时也是一个挖掘团队成员最大潜能的过程，使得全体团队成员和整个团队在实现共同目标的过程中共同成长。

认知自我，激发潜能，内在成长，做教练型管理者

  在认识到这些问题的同时，留芳教练的课程中马上就给出了技术层面极具实操性的工具：“生命意图”、“平衡轮”、“行动结构思维”等等。这些工具使得我们这些学员能够立刻着手将所学到的新理念应用到实际工作中去。

    最后，再次感谢吕教练两天干货满满的讲授，感谢百百和小宁的后勤支持，感谢第一组的成员，感谢本次参加培训的所有小伙伴，谢谢大家！

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