在日常工作中，通常，我们会采用要事第一的原则的来处理问题，重要的事情优先处理，是我们每个人都懂的道理。
在工作中，每天，我们要处理很多事情，领导安排的工作，同事委托的事，等等，每天都忙的焦头烂额，可是，每天忙到下班，很多事情还是没处理完
很多人都听说过四象限管理法则：1.重要紧急、2.重要不紧急、3.不重要紧急、4.不重要不紧急，并且应该优先去做那些重要不紧急的事情，即所谓的“要事优先”，以免它们变得紧急。
可是，在我们实际操作中，可能会遇到一些问题，比如：如何区分这四象限，到底什么样的事情紧急，什么事情重要，一天当中，会发生很多事，当我们去区分这四象限，都需要花费大量的时间
很多明明自己觉的很重要的事情，就是拖着不想做，我们为什么喜欢拖延呢，因为，很多事情，不是我们想做，就能做成，如果做不成，就会产生厌恶心里。
要事第一？听上去很美，只需做重要的事情，那样才有价值，可怎样的事情才是重要要事，那些不重要但也得做的事情怎么办。
四象限法则通常适合用来思考人生大战略，却不适合拿来制定日常任务。更何况，作为一个正常的人，我们天生就是喜欢做简单的、轻松的、有趣的、的事情，而这些事情，往往都是不重要的。那些重要的事情，则困难多、挑战大、过程可能乏味无趣，而且，我们总是能找到拖延的理由。
所以，要找到一种适合自己的时间管理方法，以下：介绍一本书上看到的时间管理法。
1.随手记，想到什么要做的事情，立马记下来，只要你觉的这件事情应该去做
2.待处理清单，待处理清单不是待行动清单，意味着你记下的事情可以不做，你可以思考，这件事情到底值不值得做
3. 72小时法则，如果你72小时，还没有完成这件事情，意味着这件事情可能没那么重要，可以从待处理清单上划掉，如果你觉的实在重要，可以把它记到本子上
4.状态优先法，一天当中，我们上午一般精力比较旺盛，中午比较萎靡，下午状态一般，重要的事情，可以放到上午来做。比如锻炼，假如你晚上去锻炼，，就需要很大的意志力，如果放到上午，就不会有这个问题。
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