各位启妙的家人们,大家好,我是Aha。
首先欢迎一下在这里的每一位新人,欢迎你们加入到我们的大家庭中!
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一个品牌成长的时候,
我们的加入是为了创造一个伟大的品牌;
一个品牌成长后,
别人的加入是因为这是一个伟大的品牌。
如果微商能把我的潜能发挥到极致,能给予我全新的斗志,而我现在所努力的启妙未来能给予更多人成功,我何乐而不为呢?而且它是负风险母婴行业,复购率极高,客户可粘性极强。几乎每位代理都是被启妙的匠心品质所折服。如果你错过,很可能就是错过了成功,我很庆幸加入了我们这个品牌,我很庆幸我们都是启妙的一员。
除了恭喜在线的各位加入以外,我相信有些新代理可能还不够全面的了解我们的政策。没关系,今天我会给到大家一个比较全面的政策讲解,希望对大家有所帮助。
一、【加入启妙团队有什么条件】
1. 我们希望启妙的家人都是热爱婴童行业、努力上进的人,能真正热爱这个行业,有足够的
热情和耐心给消费者做详细的解答。
2. 我们要求每一位家人必须体验过产品,只有真正从内心认可自己的产品才能做得更好。
3. 我们要求每一位家人必须严格遵守公司的价格约定。价格制度是长线产品的基础,也是代
理可持续发展的高压线,每一个人都有权利和义务去维护好市场价格。
4. 启妙不是暴利产品,单纯追求高利润的请绕道,我们欢迎每一位愿意把启妙当成事业来做的家人。
二、【具体的代理政策】
分销商:货款 918 元,押金 300 元。首次提货 3 箱,补货 1 箱起
特约:首次货款 7200 元,押金 1000 元。首次提货 3 箱,补货 1 箱起
总代:首次货款 30000 元,押金 2000 元。首次提货 6 箱,补货 1 箱起。
我发现部分代理没有保存过公司的支付宝,每次要用的时候都会找半天。我建议各位收藏一下公司的支付宝账号。下次可以直接发给你们的代理。
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支付宝:nblono@163.com
户名:宁波乐诺国际贸易有限公司
每位代理在新系统上传打款凭证的时候一定要上传有时间,有日期, 有备注姓名显示的,真实的打歀凭证,如果不按规定上传的,那效率会降低,要等财务这边核实清楚了,方可通过,这样就会影响审核速度。还有发现上传错的,可以联系客服,私信处理。
还有个别代理反应有些因为押金而犹豫不决的意向客户,其实只要是涉及到零售,公司规定都必须有押金的。打个比方,比如你拿了这个价格,如果刚好有同学或者是身边的人看你用的好,你就要按照公司的统一价给到她。那如果没有押金的约束,你可能就很便宜给他了,下次你朋友找到另外一个人,另外一个人为了做他生意,也会更便宜给到她。市场价就会乱掉,因为我们对价格管控这块很严格,毕竟是做长线的一个母婴品牌。当然你也无需担心,只要是孩子不要用了,这边押金都是随时可以退的。自用很便宜,又能有机会去零售赚钱,还能加入一个有趣的圈子,何乐而不为,押金的钱根本不用纠结哈。接下来我来说说三个级别的奖励政策。
(1)分销商:
分销推荐分销,给予推荐人每包 2.5 包,相当于利润五五分(系统自动结算)
分销邀请到的特约和总代,只能一次性拿到管理培训奖,如果自己不升级,这个代理以后就永远属于你的上级。
(2)特约代理:
特约代理可以招特约和分销。
特约招到特约时,利润由直属上级总代和特约五五分,每包 2.5 元(系统自动结算)
例:总代招到特约 A,特约 A 招到特约 B,特约 B 的订货利润由总代和特约 A 五五
分,特约 B 招到特约 C,特约 C 的订货利润由总代和特约 B 五五分。
(3)总代:
总代可以招总代、特约、分销代理,总代享受公司每月返点政策。
总代招总代,公司给予推荐人每包 1 元,永久奖励
三、【补货政策】
分销商,特约,总代补货 1 箱起。
这个政策也是扶持代理的一种方式与福利,我们并没有像其他微商品牌一样硬性规定你必须补货多少起,一箱的门槛真的是想代理所想。所以启妙对扶持代理都是实打实的。
四、【管理培训奖】(系统自动结算)
1.邀请一个分销获得一次性培训费 50 元
2.邀请一个特约获得一次性培训费 200 元
3.邀请一个总代获得一次性培训费 1000 元
公司给代理的培训奖励金,请大家一定拿到实处,真正对你的代理负责,能把东西实实在在的教给你的新代理。
如果你是总代,那么你要经常分享自己和代理和零售顾客交流的感受,还要深入理解公司的
制度,培训新代理,让每一个新代理懂得如何去分享,如何快速的入手。要帮助团队解决所
遇到的困难,这就是我们的政策为什么要设立培训管理奖。我们只有互帮互助,只要展示总
代的魅力,那么就会有越来越多的人来欣赏你,加入你,对自己本身也是一种提高!而特约
和分销也是一个学习和进步的过程,不断的提高和完善自己,解决自己能解决的问题,一步
步的成长,一步一个脚印去升级,去赚更多的钱。大家一起努力到无能为力,拼搏到感动自己!
五、【总代返点政策】月底最后一天统一结算。(系统自动算)
备注:订单以已发货的为准,只统计纸尿裤和拉拉裤的业绩
启妙纸巾、湿巾、试用装,包括物料都不算业绩
启妙政策全解析
我用一张图来简明扼要的说下月底返点的计算方式。
小结:
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在今天,“成功”比在历史上任何一个时代都充满诱惑力。但是,成功并不是唾手可得,是需要自己努力去争取的。天下没有不努力去做就能成功的事业,也没有坐享其成的美事。唯有通过自己的努力,通过自己的付出和奋斗才有可能一步步地迈向成功。
六、 试用装相关配额规定
①根据团队业绩发放
团队业绩 试用装配额 备 注
启妙政策全解析备注:纸尿裤 100 片/箱,拉拉裤 80 片/箱
②试用装为非赢利产品,如需购买,可以以成本价的方式购买,订货满 3 箱以上方可购买 1
箱
(避免只拍试用装不拍正装现象或大量拍试用装自用行为)
③公司规定每月 5 号为试用装指定发放日,箱起发至团队长,根据团队运营情况自行安排分
配
④所有团队长需填写试用装转化及反馈情况表,及时关注团队试用装使用情况
⑤公司官方淘宝店铺有 9.9 三片试用装包邮服务,有需要的可以在淘宝下单
⑥新入总代赠送 6 箱,新入特约赠送 1 箱,随第一次订货发走。
⑦公司每月固定的试用装体验活动
⑧根据试用装转化业绩反馈情况,公司会设立相应试用装奖励
⑨其他试用装活动以公司活动政策通知为主。
试用装规则解读:
试用装作为公司巨大市场投入成本,公司需要规范它的使用价值,通过试用装数
据去不断优化营销工作,提升团队精细化运营体系。
举例:
分销需要试用装推广的通道
①连续发圈 7 天以上,每天三条,总代分
②公司官方淘宝买:9.9 三片包邮
③补货三箱以上买
④参加公司试用装体验活动
特约需要试用装推广的通道
①完成团队制定的基础任务指标,总代分
②公司官方淘宝买:9.9 三片包邮
③补货三箱以上买
④业绩过万公司送
⑤参加公司试用装体验活动
总代需要试用装推广的通道
①完成团队制定的基础任务指标,团队长分
②公司官方淘宝店铺买:9.9 三片包邮
③补货三箱以上买
④业绩过万公司送
⑤参加公司试用装体验活动
七、【升级政策】
(1)代理升级必须一次性交齐升级级别货款及押金。
级别 升级 货款 押金补交 首次提货量。
分销 特约 7200 700 3 箱
分销 总代 3 万 1700 6 箱
特约 总代 3 万 1000 6 箱
参照:李 XX,分销升级特约,补交货款+押金
特约升级总代,补交货款+押金
八、【退出政策】
(1)公司和上级接受在发货之后 90 天内的退货,如超过期限,可以不接受退货;
(2)退出公司经销商,从申请退出之日起倒推,90 天内招收代理的管理奖收回;
(3)下级代理退出公司经销商,如加盟不满 90 天,上级的管理奖收回;总代退出公司
经销商,首批货款未提完的,上级经销商的管理奖收回。
(4)退货请上报上级。上级提交表格给公司;经销商如果没有违反公司的家规制度,公司
将一并退回;所有退货的货款将会在收到原包装之后 3 个工作日之内安排退款。
(5)如果是在系统内已下单的货款,并且已有快递单号,不接受订单取消,包括 90 天之内
的退货的,收到货后,扣除系统内订单货款的 12%(物流及包装费),所有退货请将未拆封
包装原箱(整箱)退回,因包装不完整造成不能退货的,后果自负,另公司拒收到付件,退
回邮费自行承担。
(6)所有的附属品包括赠品,请原包装整箱寄回,如果已经拆箱,不接受退回,会在经销
商货款里扣除相应的货品金额。
(7)保证金和余款退还:保证金是为了保证公司健康有序的发展,杜绝乱价等违规行为,
如果经销商不存在违规行为,退出经销商时,账户余款剩多少,退多少,保证金和余款在
3 个工作日内安排退还。
九、代发邮政快递费用
十、启妙稽查制度。
启妙政策全解析 启妙政策全解析十一、【意见和建议】
如有疑义,以公司官方解释为准! 也欢迎各大经销商为公司提出意见和建议。无规
矩不成方圆,启妙团队的成员们,我们一起尊重规则、改进规则、优化规则。一起努力打造
最好的团队,真诚真心的对待每个客户!用心服务所有支持启妙的顾客!
小结:
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如果把团队比喻成舟的话,那么,团队成员的努力,承担责任的行为就是水。只要水够满,舟才能安全通过,否则很有可能会搁浅或者触礁沉船。这就意味着只有团队成员主动地为团队承担责任,贡献自己的能力,才能更好地融入团队,这个团队也才能获得更好的发展。
最后,如果你不能飞,那就奔跑;如果不能奔跑,那就行走;如果不能行走,那就爬行;但无论你做什么,都要保持前行的方向。谢谢大家。
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