在曾老的几次被召见中,太后问到了个人问题和国家问题。这表现了领导者对下属的关爱以及对工作的基本情况的了解。
那我们在做社群的时候也同样需要这些方面的能力,那都需要哪些方面呢?我们就来说一说运营人最基本的能力。
【领导者识人善用的品质】
在社群中会有非常多的优秀的老铁。他们能力超凡。每个人都有不同的擅长点。
有的人会文案,有的人会设计,有的人会数据,有的人幽默,有的人会沟通,有的人领导力非常强,我们擅长裂变,有的人布道,有的人擅长增长。
如果这些人的能力聚集到一起,那会是一股强大的力量,就像我们的剽悍牛人进化营各个职能组,都是我们优秀的老铁。
【精准有力的表达】
剽悍11条里有一条是“我的表达精准有力”,这是一个领导者必须具备的能力。如果你发布一条招募信息,而内容大伙读了之后仍是一头雾水,那可能需要好好打磨一下了。
就像主持人,如果你不能准确的表达,不能精准的介绍,对听众和当事人都是一种不好的体验感。
【挖掘榜样】
在这群里为什么要设置奖励机制?在剽悍牛人进化营我们设置总积分排行榜前五名;设置打卡先锋,设置打卡先锋排,设置最佳优秀打卡文,设置优秀卓越成长记录,设置优秀卓越读书分享稿……
这就是榜样的力量。用行动影响行动,用生命影响生命。
总的来说,作为一个运营人,你需要具备非常多的能力,比如文字,比如沟通,比如领导,比如传播,比如增长,比如布道等等。相信你拥有了这些能力,也会是一个运营牛人
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