管理中,怎样才留得住人,能激发员工的积极性呢?
作为一个单位、一个企业想要发展就要留得住“人才”,能激发员工的积极性。大家认为是否应具备三个基本条件:一是愉快的工作氛围;二是能赚钱;三是在这个团队工作能使人进步。
我对这三个基本条件的理解是:
“愉快”就是有一个愉快的工作环境,自己的工作业绩或成绩能够得到领导和同事们的认同。
“赚钱”就是能取得与工作岗位相称的薪水,能“养家糊口”。
“进步”就是自身的工作能力、业务素质能不断提高,有职务晋升机会或晋升空间。
管理中,怎样才留得住人,能激发员工的积极性呢?
作为一个单位、一个企业想要发展就要留得住“人才”,能激发员工的积极性。大家认为是否应具备三个基本条件:一是愉快的工作氛围;二是能赚钱;三是在这个团队工作能使人进步。
我对这三个基本条件的理解是:
“愉快”就是有一个愉快的工作环境,自己的工作业绩或成绩能够得到领导和同事们的认同。
“赚钱”就是能取得与工作岗位相称的薪水,能“养家糊口”。
“进步”就是自身的工作能力、业务素质能不断提高,有职务晋升机会或晋升空间。
本文标题:2021-04-10随笔
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