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现状偏见:拒绝依赖

现状偏见:拒绝依赖

作者: 小璁 | 来源:发表于2020-05-21 17:38 被阅读0次

  相信多大部分人有过这样经历,收到通讯公司客服电话介绍:为回馈老用户,现公司推出一个新政策,用户可以获得2-3个月免费升级流量套餐的机会,流量上升至500M,如果不满意到期后可以取消,用回原先套餐。我们一听消息如果是真的,相当于白白占了便宜,每月不需要担心流量不够用情况。

  以上的栗子恰好运用人性喜欢“占便宜”的特征,成功向用户销售新产品。反过来想想,亏本的生意公司会做吗?答案肯定是不会的。

  引入一个知识点:现状偏见,指当用户即使明知道改变现状对自己有利,但因为习惯当前现状,内心已经深深认可,一旦改变会需要产生新的成本对冲阻力,因而选择放弃。 

  回到刚刚栗子,通讯公司就是使用促销政策,当用户在2-3月习惯新的套餐,产生依赖,到期后就会产生难以舍弃心理,随着体验到期后用户需要支付新套餐的月租,达成提高客单目的。

  在举个栗子,可能有部分人经历过分手,分手时情侣双方都会比较痛苦,当双方回忆昔日往事,历历在目,因为习惯了生活中有另一半的存在,分手的事实意味着生活轨迹需要改变,付出额外成本对冲一个人生活的孤寂,这就是原理。

工作中我们如何有效运用该原理

1.留存用户

我们都熟知80/20原则,公司有80业务来自于重点20%用户,有效维系老客户的方法就是提高老客户转换成本,从品牌优势、价格优势、质量优势建立护城河,让用户习惯当前服务,降低转换可能性,避免老客户流失。

2.以新换旧

对于新晋职场人,在工作上可能会出现各种疏漏,影响上级对该员工的评判分数比较低。新晋职场人需要快速融入集体,打造属于自己某项硬核能力,获得大家的认可,自然也会上级转换对该员工原先的看法,得到被重视机会。以新的现状偏见化解旧的现状偏见。

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