内耗

有人的地方，就有江湖。

有江湖的地方，就有争斗。

有争斗的地方，就有内耗！

有内耗就会有站队，就会有互相伤害！

如果把一家医院看做江湖，一眼就可以看出里面存在的阴暗。

主任和护士长斗，正职和副职斗，员工和患者斗。

不干事的，拉帮结派。

想干事的，如履薄冰。

领导越级指挥，职工越权汇报。

看似忙忙碌碌，生龙活虎，其实是死水一坛，越搅越浑。

过河拆桥，勾心斗角，争风吃醋。

看你掉坑里，他大喊救命，就是不伸手拉你！

这就是员工之间的内耗。

所有的原因就是传统的管理和固有的观念，还有大家缺少一个真正赋能和激活的系统。

造成员工内耗的罪魁祸首还有各种复杂的流程，冗长的审批，低效的沟通，信息不透明，彼此的不信任，逐渐消耗着员工的工作动力，累积着员工对于工作的怨言。

在这样的环境里，没有谁能全身而退。

再看看我们历史上的那些末代王朝，主要就是因为内耗而导致灭亡。

作为优秀的医院管理者，决不能对医院的内耗视而不见，而是应主动去遏制，让员工把精力放在提高自己的能力和医院的业绩上来。