今天下午是天津一所有名的校长分享她的学校成长历程。
这位校长从这个学校从四无学校谈起，慢慢成长成为天津名校。自95年到00年是学校的起死回生阶段。01年引09年是学校成绩高度领先阶段。10年至今是学校发展阶段。学校成长成这样是怎样成长起来的？这源于她对于团队的建设。
在老师队伍建设方面重视老师成长的培养。在团队上原于好干部带出好教师，好教师带出好机制，好机制创造出好氛围。让一所普通的农村中学被评为天津市优秀学校。
鼓老师干劲，解决老师各种难题。师德方面用大智会来包容他人缺点。利他思维来构建团队。真正提高老师的业务素质，班子人员要有开拓创新的精神。班子成员要压担子，搭台子，竖梯子。成功培养出4位正校长，6位副校长。
教学方面，由教教材到用教材的转变，把课堂还给学生，课堂由对知识的关泛转变到对学生的关注。
学校还搭建平台，提供机遇。让老师在各个方面成长起来。
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