现在的人力资源管理,越来越需要懂得公司的主营业务知识了。就以我这个制造业企业的HR来说,我们在人力资源管理的六大模块中,每一个都需要深入匹配相应的业务要求才能把对应模块给做好好。
1、人力资源规划:规划一定得结合公司的主营业务进行,不然规划就不贴实际,无法起到引导企业发展的作用,甚至起到阻碍作用;2、招聘模块:我们得知道业务需要什么样的人才,不同岗位的具体要求是什么,才能更好地匹配人才,而不是仅仅从HR的角度去考量应聘者合适与否;3、培训模块:我们需要知道每个岗位都需要什么样的业务知识和技能,才能提供有价值的培训;4、薪酬模块:根据不同的岗位性质,不同的职级,对应的薪酬结构也需要因人而异、因岗而异;5、绩效模块:此模块同薪酬模块相当,但更需要结合业务内容不同而设置不一样的绩效管理规则;6、劳动关系管理:此模块看似独立,但其他每一个模块都和这个有点关系,自然也少不了需要跟业务适应的管理方式。
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