《德鲁克管理思想精要》25 通过社会部门获取公民权 26 从分析

【日期】0327
【目录】《德鲁克管理思想精要》25 通过社会部门获取公民权 26 从分析到感知：新的世界观
【内容】
1.对我最有启发的片段内容是什么？他讲了什么？
新时代，人们追求的不再是“日益增长的物质需求”，而是“对美好生活的向往”，企业、政府等组织的局限性，不能满足人们对美好生活的向往，不能实现人们的自我价值。要想实现个人的自我价值，除了在正式组织内做出实际的贡献，得到认可（这种认可附带着种种的限制条件，并不能完全按照自己的想法去实现）之外，还需要遵从自己的内心，去感知自己的特长，去了解自己在哪些方面能够充分发挥才能，而且能够最大限度享有自主权，让自己喜欢的事情，成为一生不懈的努力和追求方向。
2.该片段内容让我联想起了自己过往的那个经历？我的反思有哪些？
从自身出发，作为企业职员，在组织的框架内要做出突出贡献，存在着较大的局限性。主要表现在：
01 岗位技能随着时间的推移，已经不需要再提升，就能够应付日常各种事务。
02 我们发现的各类问题，要经过创新去做出改变，只能在从上到下各级的层层限制下去实施，实施过程有挑战也有界限，总归不是很爽。往往在这个过程中因为意见各异，会存在不停地返工返工，浪费本来就很宝贵的时间。
03 自主的“第三部门”是第四浪潮催化下的产物，主导时代的不再是技术，因为技术终究会被机器替代；也不是信息，信息只是种在地里的农作物，而是知识，需要对各种原料进行提纯、应用、转化的知识技能，这其中就涉及到个人的学习提升、应用内化，通过教会他人、服务他人的利他行为。
3.学习了今天的片段，对我以后工作或学习或生活有哪些启发？如果有具体的行动计划建议列出
我想我的焦虑可能有一些释然了。公益性社群或可作为自己未来努力的方向。
01 梳理自己，确定自己要学习的方向。
02 整理应用，内化为自己的硬本领。
03 社群交流，搭建自己的价值平台。
04 乐于分享，在利他的过程中不断提升自己的影响力。
05 自我平衡，不再焦虑。