这两天猎场很火，虽然好评差评都有，但这么多的好评差评，也侧面代表这个剧确实火了
我看了一集，这个剧的质量其实还可以，台词很下功夫，剧情也很多地方引用了现实：比如冬虫夏草骗局，股灾，房东涨房价背后的房价飞涨，还有传销
更让许多人身有同感的，是电视剧中反应出来的学历歧视，身份歧视
电视剧中胡歌去求职，无人问津，后来因为传销进监狱后，更感觉出路之断绝
于是借用了一个冒牌身份，北大博士生，居然一下子就混入高大上的山谷集团
结果不到2集就被揭穿
于是我看见很多人在讨论，主角有能力，就是差一个学历，一个清白的身份
但其实，真的是只差这些吗？主角真的是差一个过去吗？
先不谈监狱里面曾经的猎头大牛孙冬雷，相中主角并统筹规划，遥控主角做完一系列事情，就说其他配角
北大MBA课程上，看看同样是人力出身的林拜的动作
暗暗递名片
用比尔盖茨的笑话打开讲话局面
观察入微，注意到郑秋冬是唯一没有开车来的，所以肯定不是总裁，是来找发展机会的
山谷的宋副总呢？
在酒会上看见郑秋冬和罗伊人的关系后，他的第一反映是：
"能和夏部长搞好关系，对公司是利好“
恩，典型的职场人格
不看表面，只看背后利益
如果说刚刚是属于高级猎头以及高层领导的能力，那么看看集团内部的，和主角同样岗位层级的孙经理
看着人畜无害的傻白甜一只，但是注意在寻找主角过去的身份时调动的力量：身在北京，但是随时可以发动南宁的八卦侦探去查人做背调
而且要注意到的是，这一幕中，老板也询问了，这是什么人，显然，这不是属于山谷集团的资源力量，而是孙经理自己的
当然，这里有一点失真，现实中这样的人脉资源，至少也是要总监级别的人才会有了，而且也只能仅限于北上广的行业内，要去查地处偏远的南宁，也许可以做到，但绝对没这么快
每一个都长袖善舞，相比之下胡歌就像是一双拳头打天下— —全靠自己
既因为确实没有高层的经验，又因为先天怕被揭露假身份，时刻要小心。所以始终无法广泛的搭建浅层人脉。想到去上mba班，但认识人是被动的，好不容易认识罗伊人，但宋总希望搭线夏部长，他表示无能为力，就算是专精薪酬方面业务，但你一个人事方面的总监，也不带这么玩的吧
想一想，虽然宋总嘴上喊着道德自律，但如果郑秋冬真的在夏部长一事中穿针引线成为关键人物，哪怕身份暴露，恐怕也会有所权衡，甚至说，这才有了资格让集团帮你瞒下来。既不付出，又希望别人承担风险，凭什么？
孙经理一个小女生，尚拥有那么强的人脉，你堂堂北大博士，要人脉没有要资源不够，全凭自己一双手，怎么打？就算没有身份这个事情，也是早晚要出局的
尽管山谷集团的戏份就这么二集，但其实已经冰山一脚的展现了现代职场
主角或许不缺执行层面的业务水平，但真正现代职场的能力，尤其是高层的核心能力，其实是完全不够的
比如以文中岗位为例，人力资源，也就是HR，其实是绝对不可能像主角这样闷起头来做自己的薪酬报表的。一般做的是什么呢？
有二个方向
1 员工管理 2 人才开拓
我们结合案例来详细说一下
比如现在大家都熟悉的共享单车，打的最凶的，摩拜和OFO，各自背后站着腾讯和阿里，都是不差钱的主，那么打的是什么？共享模式的互联网企业走的是量，短时间内大量铺货，跑马圈地，疯狂融资继续圈地，和高科技企业真没什么关系，所以研发团队有没有都不好说。管理团队、营销团队才是前期决定性的竞争力。
前段时间，小蓝单车为什么出局了呢？大家都觉得他是所有单车里面最好骑，质量最好的。但其实原因就一个，他的投放量不够
ofo在9月份对外说它“连接全球超过800万辆共享单车”。摩拜4月份对外宣布投放量超360万，5月份对外宣布超过450万，现在估计至少也是六七百万的量。小蓝单车呢？根据其CEO发布的公开信，“半年时间，累计投放了60万台车”
这差了10倍
而重点在于，其实小蓝之前不差钱，他们订单已经下了，他们差的是把单车铺到城市里面的能力。
把自行车扔到城市里面去，看起来简单，但巅峰期，一个城市10万辆自行车投放，一个月100万的投放能力，还有后续的整理，维护。需要多少人？有没有想过
而且并不是把自行车扔那里就行的，还要考虑地点，人流量，投放能力的背后，是地面团队的能力比拼，地推团队的建设，管理。
有人说，我能做到，只要给钱
但现实是，就算给你钱，你也要花至少一年，而共享单车的战役，等你一年黄花菜都凉了
摩拜进入二线市场的时候，一个月时间进入20个城市，往死了算，一个城市2天，你确实你能找齐这么多人还编好团队？
所以，HR最重要的，是能很快的招来这么多人，并且组建起团队？
对了一半，因为还有不少公司现在更进一步
最快的不是自己去找人组建，而是直接找现成的
谁拥有最庞大的地面投放能力和经验？ —— 是刚刚结束共享汽车战役的滴滴
直接找滴滴的人，挖来滴滴的整个团队，等你自己一个个招人组建完，我半年融资都跑完ABC轮了
谁有更多共享行业的人脉，谁能更快找到更多来自滴滴的人员，团队，谁就会在最宝贵的时间中占有优势。
这样的情况发生不止一次：
打车市场战役时，滴滴和快的等拼的是谁能更多找来当年阿里的地面推广团队，共享单车时，拼的是谁能找到更多滴滴快的uber的老兵
现代的HR，更多需要的是建立在业务层面深入后的资源整合能力
今天我们要融资，你认识金沙江的朱啸虎不？
我们要和对手拼投放了，你认识多少地推团队的人？
什么，你说你去58同城拉钩网上发简历？
Excuse ME？
到了总监级别，很多时候，老总需要的不只是你的能力，而是你的资源和人脉
很多职场剧，经常写老总总监多努力，改项目赶进度，其实不是的，这些是普通员工的活
讲到高层，猎场里面虽然就这短短一幕，但我觉得真实度是OK的
：我需要你帮我约到对方，后续的不用管，但这个开头我需要你
阿里前HR张凡说过一段话：HR强调的是影响力
现实中，其实有真实的例子：唐骏
很多人纠结学历造假，难道其他公司不知道吗？怎么还能混。其实老板们不傻，相比能力，经验，人脉，学历的这个问题显得不那么重要罢了。
很多人经常说，我国职场剧不够写实天天谈恋爱
其实吧，老喜欢拍感情确实是大问题，但还有一个方面是：写实了你也感觉不出来呀
胡歌的失败，分明是能力不够掩盖问题罢了
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