到新公司已经一周有余，今天是新的一周的第一天，主管组织小组进行了周会以及我的第一次汇报工作。
说是汇报工作，但相对来说，没有那么严肃。汇报的内容包括了自己以前的工作项目，现公司的整体业务流程，以及部门负责的主要业务模块。
关于之前的工作项目，我进行了简单的介绍，不过现在回想起来，介绍的一塌糊涂，逻辑性不够，也没有说清楚用途，还是准备不够充分，这一点应该要注意，尽管在此之前我已经好好准备过一翻。
然后就是关于现公司的主要业务流程，经过几天时间，也看了一些前期的需求文档，对业务流程有了一定的了解，不过经过汇报后发现了解的还是不够深刻，在接下来的时间里在工作中慢慢熟悉吧。
本部门负责的业务模块，自我感觉还是了解的不错，只是对于文档的输出内容可能没有达到领导的要求，不过自己也尽力了，以后在慢慢深入学习。
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