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江湖救急

江湖救急

作者: 唐古拉的呼唤 | 来源:发表于2022-08-28 22:57 被阅读0次

适合安眠的雨天,接到朋友电话,事务所接手的业务赶得急,而因疫情人员变动频繁,流量表这一时竟拿不出来。她初接手的时候倒是经常帮忙,在网上做一些报告或者是把凭证账本寄过来帮忙查账。她挼顺后这些年倒未再有类似“救急”。

但竟然有些生疏了,对于现金流量表,有模板用,其实已经方便许多。但象这种任务急的项目,通常是没有完整的资料提供。仅就现有的报表来整理完善,结果是可想而知的,不可靠。

在琢磨的同时,想起了初入职场对现金流量表的懵然,完完全全地不知所以然。来回计算琢磨,茶不思饭不想,加班加点,既弄不清来龙去脉,也搞不懂相互的勾稽关系。头疼数日也没有个很清晰的结果。现在想想当时是怎么提交的汇算报告呢,估计也是因为这些例行报表没有人去一张张地认真查看。倒是很佩服自个儿当时的认真负责的态度。

一位老会计教我一个笨方法(其实我觉得是个极简便而又准确的方法),每个月末都依据流量表的需求把各项数据列出,收到的款项付出的款项,每一项收支的来源用途,因为都是依据凭证而来,数据是极精确的。相当于建一个流量表的数据库,每月都有一个简易的流量,年末一累加年度的流量表就出来了。

初初几年都是这样过来的,每每做年度所得税汇算时,众友为流量头疼之时,我则轻轻松松地做计和工作就可以了。对她们的痛苦与无奈很有点优越感的味道。

后连年做贷款的报表,有真实的有不真实的,数量巨多,手工作业已难以为继,虽然精准奈何时间无多啊!这时流量表的模板隆重登场,把资产负债表、利润表、要求的表外数据一填入,流量表自动生成。快捷迅速,特别是当时见天的就做这个,熟能生巧的道理放之四海皆为明理,几乎是银行什么时候需要立马就能做出的效果。

用的多了,渐渐把拿手的老办法给遗弃了。忽有一日财务分析需要分析流量表的资料,我竟然说不出来每个数据的来龙去脉了。

依赖于各种工具,人脑却被废弃了,思考与计算的功能也被弱化了。

当时暗暗心惊,还又琢磨了一下,重温旧日时光,把那一套重新捡拾起来。然而渐逝的岁月里,遗忘还是成了最终的结果。

之后各种财务软件盛行,现在还有做手工帐的吗?应该没有了吧?凭证一做各种报表应运而生,连负债表利润表如今的新人都不知道怎么做了。越来越简洁的步骤,越来越难以理解的实务,就这样成了一个过去难以想象的难题。

不过基本的财务据说已经可以无人化操作了,机器人将代替这些财务人完成必要的工作。想想还蛮高科技化,是过去看卫斯理时候的科幻感,是过去自己眼中的科幻时代。

一边感叹着一边计算着各种数据,税款、工资、经营流量、筹资流量、投资流量、净利润调节流量,一项项输入调整完善。今日事今日毕,终于把数家数年的表打包发送过去,还不忘积极配合“随时应召”的调侃。

不间断的话,其实也很象流水线作业。

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