在这个知识大爆炸的时代，随时充电，随时给自己补充能量已成必须要做的一件事情，最近听了不少课程，有很多不错的思维方式，与大家分享。
大家好，我是暖暖。
我们先来说一说营销这个概念，什么是营销？是花钱砸广告吗？是街头拉着人发传单吗？在我的概念里这都不算营销。
举个例子：假设说现在你的面前有一头牛，你想让他去到一个规定的地方，你会怎么做？我想第一反应很可能就是啊：“那我用绳子拉呗，或者我从后面推呗，反正是生拉硬拽的把他给带过去。”你看，这就是大部分人销售的方式，你买不买你再不买我就疯狂的劝你买，给你讲产品的好处，不是给你打电话，就是使劲儿塞传单，可是每一次效果都差强人意。
那除了生拉硬拽还有什么办法呢？那就是：把牛饿两天，在规定的地方放好一堆青草，他就会自己走过去了，这就叫营销。
举个例子，如果你想把一套房卖给一个北漂，最好的方法是什么？是拼命的讲这个房子地段有多好，采光有多好吗？不，你只用说一句话就够了，“在外奔波辗转这么多年，不要让这座城市留下了你的青春，却留不住你。。。。”
我们再来讲一个跟营销，看似毫不相关却揭露其本质的故事：有一次呢，我和一个朋友去吃饭，这家餐厅很有趣，会在点完单之后，给你的桌面上放一个漏斗，如果漏斗漏完还没有把菜上齐了呢，这顿饭就会免单。当时我就想这个招数很有意思啊，那背后到底有什么样的道理呢？
你看，如果想提高用户体验，我们正常的方法就是管理者设定一个标准：比如20分钟之内必须上完菜，如果没做到就反馈上来，并且要扣钱，这样一来，看似能够有效的达到目的，实际上要耗费大量的管理成本，反馈和记录需要人吧？管理者统计需要人吧？他改善需要人吧？这样算下来
就是搬了石头，砸了自己的脚，但是一旦用漏斗这种方法，监督的人就从管理者变成了客户，一下子就省掉了一堆的人力成本，最后只用去统计免单的多少不就可以了吗？
一来用户体验更好了，谁不想吃个霸王餐啊？即使你上菜晚了也没关系，我能免单啊，这是好事儿啊，我还盼着你上菜晚呢；
二来每次免单造成的损失对管理者造成了极大的激励，
三来，又降低了成本，这可是关乎自己利益的呀，绝对不能姑息。
这样一来，你看一个小小的改变，居然解决了激励、效率、成本、用户体验四个问题，一举四得，这不就是我们之前所说的，引导牛的那把草吗？我们每一个人都想获得财富，我想你一定遇到了很多问题，但是无论是谁，你都得学学营销，为什么？你想啊，我们每一个人啊，从出生到长大必须要做的事情就是不断的成长，把自己变成一个更优秀的人，这在商业逻辑中叫做打磨产品。
可是，你成了一个好产品之后呢，你还得做一个事儿，就是把自己卖出去。比如你去公司得面试；去交女朋友，也得展现最好的自己；想加薪得让老板看到你；想要更多人脉就是得使劲儿社交，而在这一切的背后其实都蕴含着营销的逻辑。
所以营销就是让自己变得更好卖，让世界更愿意接受你。
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