先胜而后求战，也就是说你要先考虑周全，推算出你能赢再去跟人家打，胜负在于潜在顾客的心智，这是定位理论中最基本的概念，通过聚焦对企业和品牌的各个部分进行取舍，并集中资源，否则定位往往会有另外一个传播概念了，
品牌要保持狭窄的聚焦，也就是集中力量办大事
所有的产品你要抢先占据顾客的心智，方法就是通过聚焦，在一个你能做领导的品味中，拿出你的核心产品，不要一个人把战场拉得很大，最后贪心不足蛇吞象
中国需要更好的掌握如何在顾客和潜在顾客的心智中建立品牌和认知，在众多竞争者中实现差异化，来定位自己的品牌，继续制造那种廉价的产品，只会死路一条，这是作者对中国市场的一个鞭策，如果在竞争中比较残酷的市场中，就要通过差异化定位，也就是找到自己与众不同的品类优势和劣势
如果没有管理啊，整个社会将无法消化这么巨大的知识群体而陷入危机，我们身边的例子来看，现在很多大学生毕业即失业，庞大的支持群体，他们不是蓝领TV，这些是每个社会所要面临的问题，通过管理提升组织的生产力，我们不断消化了大量的知识群体，甚至还创造出了大量的新增知识工作的需求，
比如我们现在很多平台的那些视频课直播课，很多我们平时默默无闻的知识内容创造者，也有机会去分一杯羹，这就是德鲁克开创的管理学让组织这个生产单位创造出应有的成果。
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