《活法》

今天分享《活法》

一、经营之圣--稻盛和夫 稻盛和夫是日本迄今仍在世的经营大师，缔造了两个世界级500强企业，他有着自己独到的经营哲学，并在50年的时间内亲身实践。 常人说，要想学习某领域知识，一定要向该领域中最有影响力的人物学习。要学习管理，必须要向管理界最著名的人学习，在管理界，非稻盛和夫莫属。

二、人生的成功方程式 这本书里，最颠覆我的，就是稻盛和夫提出的“人生的成功方程式”。 人生.工作结果=思维方式*热情*能力。 说明： 能力的分值范围：0~100 热情的分值范围：0~100 思维方式的分值范围：-100~+100 1、这三个因素中，能力和热情，无论什么样的人，分数都在0以上。有能力而缺乏热情的人，人生结果很可能不好。 但能力相对不强，但因为意识到自己的不足而发愤努力，在人生和工作中充满热情，这样的人取得的成果，可能远远领先于前者。 在这个公式中，思维方式、热情、能力是相乘的，而不是相加。这是这个公式的关键之处。

比如：有人头脑聪明在能力因素上可以得90分，但是，如果他炫耀自己的能力，骄傲自满，懈怠努力，只发挥了30分的热情，那么乘积就只有2700分。 而另一方面，中等智商水平的人只有60分的能力，而他自知“因为我自己没有能力”，通过努力来弥补不足，以超过90分的热情投入工作中。那么乘积是5400分。与前面的那个有才能而无热情的人物相比，计算的结果是取得翻倍的业绩。 2、思维方式与热情、能力不同，其分值存在正负之分。 比如，犯罪分子，其热情和能力越强，对社会的破坏性就越大。对于犯罪分子来说，其思维方式的分值是负数。所以，思维方式的正负决定了人生方程式的结果是正还是负。所以，思维决定人生的发展方向。稻盛和夫非常强调用经营者的思维来要求每一位负责人。他与每一位负责谈话时，如果对方达不到他的要求时，他总会说：你是一个经营者呀，你应该能够......。稻盛和夫用这样的方法塑造出了无数个经营者。 我这里有一家软件公司，公司总部在厦门。2010年~2015年，每次新疆招聘人，老总都会特意从厦门赶过来。老总是如何面试员工的呢？老总与每一位应聘者聊《三国演义》，最后决定是否录用新员工。录用员工的主要标准不是哪个学校毕业的，而是一个人的思维方式，做事情的态度。 结果如何呢？那几年，录取的员工现在都成了公司各部门的领导人。近几年，新疆分公司的人才录用交给了新疆本地负责人。新员工的整体素质远远比不上老员工，员工流动性也非常大。 人生.工作结果=思维方式*热情*能力！ 人生.工作结果=思维方式*热情*能力！ 人生.工作结果=思维方式*热情*能力！