《五维动力》执行模式在企业中的层次递进关系
企业，团队、个人、管理、决策四个等级分级非常明显，但是如果说是您在这个企业中已经工作了一段时间的周期上，您会到达那个等级呢。如果你还是在员工等级上的话，那只能说你这几年都是白混了，白白的浪费了这么长的时间，没有什么大的成就。
面对这样的结论你会有什么体会，我就这么一个人，你爱用不用。这是标准的死猪不怕开水烫的混日的表现。这种人老板其实是不怎么想用的。毕竟他带来的都是消极的心态。对整个企业的发展都是不好的因素和气氛。
企业管理课程
《五维动力》企业中的管理层与管理层的竞争的衔接点
企业竞争本身就是十分残酷的，但是如何从残酷的竞争中脱颖而出就成了很多企业上的
毕竟：“物竞天择，适者生存，优胜劣汰，”人也是一样，虽然在团队管理比赛中不是你死我活，但是适应能力强的人往往是最先站稳脚跟的人。
你把自己的思维方法可以融入团队，但是团队永远不可能是某一个个人的，这是在玛尔思商学院团队管理课程中体会到的管理真谛，只有真实的融入才能缔造王牌的战神。
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