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中文A-CSM认证项目Advanced Certified Sc

中文A-CSM认证项目Advanced Certified Sc

作者: 申导 | 来源:发表于2018-12-13 10:39 被阅读58次

    2017年8月,优普丰敏捷学院的Vernon Stinebaker老师成为中国和亚洲首位新CSP体系路径的认证教育者(Educator of New path to CSP of Scrum Alliance),当时轰动社区的报道: https://www.uperform.cn/vernon-become-first-educator-for-path-to-csp-certification-of-scrum-alliance/。Vernon同时也是全国仅有的2位CTC导师级认证敏捷教练之一以及CST认证讲师。

    2018年底,优普丰敏捷学院的另一位CTC导师级认证敏捷教练以及CST认证讲师Jacky Shen老师,也获得了由Scrum Alliance授予的A-CSM教育资格。至此中国地区仅有2位A-CSM认证导师全部花落优普丰敏捷学院。

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    2018年2月,优普丰敏捷学院正式推出由Vernon Stinebaker教练(CST, CTC,UCAC,PCC,前Scrum Alliance的CST讲师5位评委之一,Scrum Alliance的CTC教练评委之一)领衔,基于教练方式(Coaching-based)的Advanced Certified ScrumMaster认证(A-CSM)认证项目(除了A-CSM,还提供CSP-SM, A-CSPO, CSPO-SM等认证培养项目)。

    同时,Jacky Shen老师(CST, CTC,UCAC,Scrum Alliance的CTC教练评委之一)提供另一种基于培训工作坊方式(Workshop-based)的A-CSM认证项目,需要完成课前预习,参加2天现场工作坊,然后完成课后作业及实践,并通过导师针对所有学习目标的评估方可获取认证。

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    基于教练方式A-CSM认证流程

    报名方式:在报名注册缴费后,签署教练协议。接受不超过26小时的1对1教练辅导,以网上远程方式进行。(因教练时间有限,同时不超过5个人接受辅导,先到先得,报名注册后请耐心排队等待。)。

    候选人需要完全理解:候选人自身对学习成长过程负责。通过1对1教练(Coaching)中文或英文对话,由教练来帮助候选人自我觉察、提升,适当予以指导。认证过程将采用类似Scrum的方式,将约50个学习目标(Learning Objective)纳入待办清单(Backlog),形成能力验收模型。进度将按照学员自身进度来开展,突出对个人能力的培养和夯实(validated competence)。最终候选人将展示自身的能力发展结果和现实世界的应用。导师评估候选人满足了Scrum Alliance的全部学习目标后将授予ACSM认证。此认证方式无需参加现场培训课程。整个过程将持续几个月,但上限不超过1年(如果1年未能完成,需要全额缴纳重修费用)。候选人预计将需要投入60个小时以上(不仅仅是接受教练对话辅导)来完成整个认证项目。(英文说明参见http://csp.academy/ProgramChecklist.html)

    目标人群:本敏捷A-CSM认证项目不适合快速刷证人群,而是针对有志于探索和深化实践Scrum知识和经验的人士。候选者需要持有CSM认证,并在过去5年内至少具有1年可验证的Scrum Master经验。特别是感兴趣导师级认证(CST, CTC, CEC)的人士,可以在教练过程中裁剪内容,以更好地达致其个人目标。(如果你已经在2018年之前拿到了CSP认证,但是仍然想提升自己真正的教练能力特别是软技能,朝向CTC认证发展,也可以参加UCAC敏捷教练认证培养项目,详情垂询工作人员)

    价格:9999 RMB/人 (报名时一次性缴费,概不退款。缴费后签署教练协议)

    基于工作坊方式A-CSM认证流程

    报名方式:在报名注册缴费后,签署教练协议。首先完成课前预习,带着课前作业参加2天现场工作坊,然后完成课后作业及实践,最终通过导师针对所有学习目标的评估方可获取认证。

    候选人需要完全理解:候选人自身对学习成长过程负责。2天现场工作坊学习只是其中的一个部分,更多时间是要花在课前及课后自我实践上。教练的作用来帮助候选人自我觉察、提升,适当予以指导。认证过程将采用类似Scrum的方式,将约50个学习目标(Learning Objective)纳入待办清单(Backlog),形成能力验收模型。进度将按照学员自身进度来开展,突出对个人能力的培养和夯实(validated competence)。最终候选人将展示自身的能力发展结果和现实世界的应用。导师评估候选人满足了Scrum Alliance的全部学习目标后将授予ACSM认证。整个进度是候选人自身情况,大约需要3个月来完成,但上限不超过1年(如果1年未能完成,需要全额缴纳重修费用)。

    目标人群:进阶敏捷教练A-CSM认证项目不适合快速刷证人群,而是针对有志于探索和深化实践Scrum知识和经验的敏捷人士。候选者需要持有CSM认证,并在过去5年内至少具有1年可验证的Scrum Master经验。特别是感兴趣导师级认证(CST, CTC, CEC)的人士,可以在教练过程中裁剪内容,以更好地达致其个人目标。(如果你已经在2018年之前拿到了CSP认证,但是仍然想提升自己真正的教练能力特别是软技能,朝向CTC认证发展,也可以参加UCAC敏捷教练认证培养项目,详情垂询工作人员)

    价格:9998 RMB/人 (报名时一次性缴费,概不退款。缴费后签署教练协议)

    我要报名公开班

    咨询联系方式: 021-34753688

    咨询Email: Service@UPerform.cn

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    你将从A-CSM中获得:

    • 在产品负责人、团队成员、客户、利益干系人和高层管理者之间引导更好的对话
    • 在遇到抵触变革、缺乏投入、驱动力低和关键成员不给力的时候能自信地应对
    • 增强教练合约关系从而面对更大的责任、承诺和高层认可
    • 扩展多团队Scrum和敏捷,不只是一个团队
    • 在全球市场中脱颖而出,助你屹立于全球敏捷社区

    Scrum Alliance的A-CSM认证的学习目标介绍

    A-CSM认证项目排期在Scrum Alliance官方网站链接https://www.scrumalliance.org/courses-events/course.aspx?country=&state=&city=&zip=&type=AdvCsm;&trainer=uperform&language=&startdate=1/30/2018%2012:00:00%20AM&enddate=1/1/1900%2012:00:00%20AM&discount=False&page=1&orderby=StartDate&sortdir=&radius=0&view=map

    Scrum Alliance关于A-CSM官方说明https://www.scrumalliance.org/certifications/advanced/a-csm

    A-CSM学习目标原文 https://www.scrumalliance.org/scrum/media/ScrumAllianceMedia/Files%20and%20PDFs/Certifications/CSM/csm_learningobjectives_Advanced.pdf

    1. 精益、敏捷与Scrum

      • 敏捷与精益价值观、原则和整体全貌
      • 试验性过程控制论
    2. 敏捷引导技术

      • 引导基础
    3. 敏捷教练技术

      • 教练基础
    4. 服务于开发团队

      • 自组织
      • 团队动态
      • 完成的定义
      • 工程实践的价值
    5. 服务于产品负责人

      • 对产品负责人进行教练
    6. 服务于组织

      • 移除障碍
      • 规模化扩展Scrum
      • 组织级变革
    7. Scrum专精

      • 个人提升
      • 公仆式领导力
    8. Lean, Agile & Scrum

      • Agile and Lean Values, Principles, and Worldview
      • Empirical Process Control
    9. Agile Facilitation

      • Basic Facilitation
    10. Agile Coaching

      • Coaching Fundamentals
    11. Service to the Development Team

      • Self-organization
      • Team Dynamics
      • Definition of Done
      • Value of Engineering Practices
    12. Service to the Product Owner

      • Coaching the Product Owner
    13. Service to the Organization

      • Resolving Impediments
      • Scaling Scrum
      • Organizational Change
    14. Scrum Mastery

      • Personal Development
      • Servant Leadership

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