沈阳联广科通：宜家知乎富士康年底大裁员,有规划才不惧变化

2018年11月22日,在瑞典有一家著名的家居和家具用品零售商,宣布了裁员消息,这就是宜家。在同一天，富士康集团回复了传闻大幅裁减员工的消息，裁员涉及到了富士康集团旗下的数百家公司。

消息称：

宜家在未来的几年会裁员7500人。裁减的岗位有人力资源、行政、公关等办公室岗位，不会对销售、运营部门的员工裁员。

12月11日，20多位认证信息为“知乎员工”的用户在匿名社交APP脉脉上进行爆料，直指知乎开启了大裁员动作，裁员人数比例或高达20%，人数超过300人。

富士康的裁员人数高达34万人，削减掉200亿的成本。这个消息传出后，富士康的内部员工忧心忡忡，谁都不想丢掉工作。

作为员工，为工作兢兢业业任劳任怨，却依然难以抵挡突如其来的公司裁员。我们唯一能做的就是做好自己的职业规划，保持终生学习的态度，不惧变化不惧裁员，不等到措手不及才后知后觉。

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导读：一项心理实验：把蜜蜂关在一个密闭的玻璃瓶里，蜜蜂就会乱飞乱撞，很着急，直到撞到最后没力气才停止，等着别人处置，可见不可预知就会心慌。对于员工而言也是一样，

规划是针对个人而言，管理是针对企业而言。求职者还是该有自己的想法和对职业的追求，而管理者也要不断反思，是否已经告诉自己的员工，三年后他们会发展到什么程度，五年后又会变成什么样子，如果没有，员工对目标不清晰，每天懵懵懂懂的上班，就会让他们感到心慌！

1、通信行业未来的就业前景

通信行业未来到底有没有就业前景？这是很多大学生都非常关心的问题。现代的通信行业已经不再是飞鸽传书、跑马驿站，它正在引领社会经济发展的龙头，同时也是很多理工科考生向往的热门专业。目前来看，通信工程专业的就业还是不错的，它属于高工资行业，但是全国不同的地方，同一个运营商的同一个职位也是有差异的。也并不是高薪就得出自名校，沈阳联广科通认为无论选择哪个方向，无论进入哪个行业都有行业的精英，通信工程的专业属于技术主导，只要技术过硬，就可能成为技术主管，所以无论名校或是非名校都要努力充实自己，提高自己永远都是没错的。

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2、95后员工普遍没有自己做好职业生涯规划 导致频繁跳槽

职业生涯规划就是对主、客观条件进行测定、分析、总结，对自己的兴趣、能力、特点进行综合的分析与权衡，然后根据自己的职业倾向确定奋斗目标。14岁到21岁是青春期阶段，也是人生观形成的时期，95后之所以比较叛逆就是因为他们的人生观在某些方面与长辈的价值观有冲突。许多学生在报考大学专业时都较盲目，大学期间又缺乏职业规划和对自己的清晰认知，导致对专业和行业并不热爱，学不精深，入行后就坚持不下去，有的干脆转行不干了，这对于高校、用人单位和学生自己都是资源和时间的浪费。 

3、员工职业规划的意义：实现“以人为本”的企业文化

有研究表明，激励员工的前四个因素分别是个体成长（34%）、工作自主（31%）、业务成就（28%）、金钱财富（7%），怎样使“以人为本”成为企业的文化，把企业的需求与员工的自我期望有效地结合起来是员工职业规划的重要意义。但是目前大多数企业仍然只停留于口号和表面工作，企业高层仍以一种自上而下的姿态看待员工管理，漠视员工的自我实现需求，忽略员工的工作期望，没有把企业的需求与员工的自我期望有效地结合起来，致使员工的期望与企业的宣导方向分歧越来越大，最终员工就会离去。

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]4、 企业如何给员工做个人职业生涯规划？

要想留住人才，很重要的一点就是要让员工知道，留在这个企业有前途，而员工最渴望的就是能够在公司看到自己未来的成长方向，所以帮助他们进行职业生涯规划非常有必要。

个人职业生涯规划主要就是帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向，指导员工思考当前所处职业生涯的位置，并制定出未来的发展计划。沈阳联广科通建议：上级主管可以与员工举行专门的绩效评价与职业开发讨论，对员工的职业兴趣、喜欢在哪种环境下工作、优势以及可能参与的开发活动等方面的信息进行交流，帮助员工了解自身与公司潜在的晋升机会。根据员工的期望、技术水平，帮助员工确定短期与长期切实、具体并且富有挑战的目标，并承诺帮助员工达成目标。当然，员工的年龄、层次、个性、文化不同，就需要管理者采用不同的管理方式，所以在做职业生涯规划之前，需要了解员工适合向什么方向发展。

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在今天这个人才竞争的时代，个人职业生涯规划开始成为在人才争夺战中的另一重要利器。对企业而言，实现“以人为本”的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段；而对于个人而言，职业生命是有限的，没有有效的职业生涯规划势必会造成生命和时间的浪费。