技术与管理

作者: 零_bbc8 | 来源:发表于2017-07-30 20:44 被阅读0次

    我是程序员出身,之后运气好坐上了几年管理岗位。就谈谈自己对技术与管理的感受吧。

    第一份工作的程序员岗位,感谢领导和队友们给我这么个没什么经验的新人机会,让我能够跟着团队打杂,模仿带头大哥的编码风格。现在回想,那段时间真的太美好了。就是单纯的接收任务,用自己的努力去完成每个任务的每个类、每个函数、每行代码。。。那段时间的进步也是最大的,因为有榜样在,心不慌,也不怕走岔路。

    一个团队基本是铁打的营盘流水的兵。几年下来,在我前面的前辈们居然一个个离开了团队,有的离职有的转岗。每一个的离开,都会给我让我一阵担忧。只有在工作中认真写代码的时候才会沉浸下来。真的,如果可以一直写代码,单纯的技术工作,真的是我所向往的工作生活。我一直幻想着自己成为技术专家,自己始终在写着代码,同时就像我那些前辈一样给新人指点迷津。向往这种简单的工作生活。

    当然,现实总是不尽如人意。我成了资历最老的程序员,貌似领导对我的技术和人品还比较肯定。于是,我被任命为研发部门经理。于是,我开始了管理岗位。虽然当时的我,缺少管理经验,没底啊没底啊~~~反正是赶鸭子上架了,哎~

    刚刚坐在经理的位置上,其实我还只是个贴上经理标签的程序员。还是带着程序员的思维方式在工作,虽然对手下们很好,但工作的方式不对。很多时候,自己亲历亲为,还是埋头干活,不会抬头思考。在几次团队配合出现纰漏之后,我改变了。一个团队,需要大脑,不是要他亲自去做什么,而是需要让团队成员更好的配合,走在最正确的道路上。意识的转变,加上领导给的机会,慢慢的我在这个岗位就慢慢适应了。不过还是不忘那个单纯做技术的念头。在我看来,管理需要从技术走出来。源自技术,从技术中超脱,再回归技术。给予团队成员技术的指导和工作上的管理。技术和管理,相辅相成,最终都是会走到一起去的。

    现在,我主动离开了那个位置。给自己选了一个新的领域:测试。一样的,从测试入手,再从测试中超脱,再回归测试。希望我能再次做到,一起努力吧!

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