孟子那句很出名的话：天时、地利、人和 , 三者不得,虽胜有殃。说明战争地形的重要性。
选址，很多老板都会犯错，我第一家蛋糕店实在华中师范大学的文化街里面，当时离学生活动区还是挺远的，华师本身的地理位置也比较特别，在珞珈山上。离食堂宿舍都比较远 。
那么，
选址意味着什么？我觉得可以从三个方面来思考：
选址意味着选择竞争对手，意味着不同的作战成本，意味着不同的作战策略。
我们可以先分析基本的选址原理的意义。
比如同样的东西，之前摆摊能卖1000，投入重金开店了，每天却只能卖几十块。发生了什么变化？主要是竞争对手变了，之前的竞争对手是附近跟自己在同一条街上5家一起摆摊的老板，老板的实力还比较强，但后来选择了在一个30年的老店旁边开，而且老板还选择了直接竞争策略，但他的实力跟对方却不在一个层级。
而且不同的竞争对手，运营的思路和策略都应该有所调整。
选址意味着不同的作战成本
同样的蛋糕店，同样的全系产品，蛋糕面包都销售的门店，选择在社区与商圈，你要投入的成本千差万别，社区讲求实惠，质量，服务等，但是商圈却要求你品牌，装修，甚至服务员形象等客观因素，这些因素要做的越完美，成本越高，你想比别家更有优势，你需要装修高端，你要招聘素质更高的服务员等。
另外你承担的风险也更高了。
选址意味着不同的作战策略
这个就非常好理解了，因为你选址不一样，你的用户就不一样，用户不一样意味着用户消费习惯不一样以及消费时间不一样。商圈周六日以及工作日的晚上生意就比较强一些。但是社区几乎没有太大变化，蛋糕店的产品几乎都是每天习惯消费的都会买，不会因为你周六日就多买一些，顶多就是周六日买生日蛋糕的人会多一些。以为他们要参加聚会。
再就是会员制度那些，社区可以做，商圈里面，如果你不是品牌店，一般消费者是不会去轻易冲会员卡的，因为说不定人家就觉得你下次去就不在了。想维权都没地方。
这个就是选址不同，你的营销策略完全不一样。
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很多网友问我，没技术，没资源，没人买，没钱，没销售技巧等各种问题，但是就想开蛋糕店，我一般都是建议他们不要冲动，创业是个吃力不讨好的事情，创业不是个美好的事情，创业不是为了实现财务自由而已，创业也不是走投无路的无奈之举，创业更不是为了装笔。
我们的大家庭，各种各样的人都有，我们要做的就是，在别人已经很牛的时候还在努力默默奋斗，我们有什么理由为自己的各种欠缺而犹豫不决，你要做的就是不断学习，不断提升，不断增加自己的竞争力。
无论是创业还是从业，一定要认清自己。
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