1、精通业务:经过历练考验,管理过一线业务,懂业务,懂战略,能在做好人力资源工作之余,参与讨论并领导相关工作。
2、识人用人:善于发现人才,分析各自特点,做到人岗匹配,把优秀的人才放到适合的岗位,让其释放潜力、创造价值。
3、组织诊断:善于洞察组织,发现潜在问题,挖掘根本原因,能迅速处理并加以纠正,对做得好的也能公正地予以嘉奖。
4、外部人才:拥有外部视野,关注外部人才,坚持内外对比,意在持续提高核心人才水平,持续提升组织能力,保持竞争优势。
5、正直勇敢:秉承正直诚实,敢于打破现状,提拔年轻高潜;敢于打破传统,推动组织变革;敢于出于公心,对CEO直言不讳。
6、不计私利:能从大局出发,不计个人名利。
这是所有HR的终极目标
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