12月份来临意味着2022年又快要结束了，每到这个时候各大公司要求管理层做年终总结PPT。
HR怎么去编写年终总结报告PPT，需从以下几个维度去写;
1、对本年度工作业绩的总结;
HR可以做几个重点工作着手总结：招聘、薪酬、培训、质检、员工关系五个维度。
招聘HR：本年度招聘多少人，通过什么渠道展开招聘，开发了几个招聘渠道。效果怎么样？
本年度参加几场招聘会，参加几场校园招聘。
每月招聘入职率多少？每月离职率多少？
薪酬HR：本年度工资预算是多少，实际产生多少，差异多少。
社保住房公积金年度预算是多少，实际产生多少，差异多少。
员工福利年度预算是多少，实际产生多少，差异多少。
正式员工年度工资多少，临时工年度工资多少。
从差异去分析，超预算的原因？
培训HR:本年度培训了几场，培训费用多少，开发了什么培训课程，培训效果怎么样？培训后员工得到改善是什么？
从培训效果去分析，培训成本是多少，产生的培训效果。
质检HR:本年度总检查发现了几项问题，这些问题处理结果是怎么样？外部投诉率是多少，那些部门得到好评，那些部门得到差评？
服务优秀员工，
员工关系HR:本年度做了几项员工关系，员工离职率有没有改善。本年度改善了多少项员工投诉问题。
2、对本年度工作的不足与改善措施
本部门本年度工作有那些不到位的，需要一一列举。
改善的方法在那里，改善措施是什么。
需要公司或其它部门提供什么资源服务。
3、下年度工作计划
针对本年度不足项，下年度工作重点在那里。
4、PPT编写
PPT需要简洁有亮点，让领导一看就明白。
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