不是一定不顾及一个人的弱点，在弱点可能影响这个人发挥长处时，他就要考虑这个人的弱点了。
总结：一定要发挥长处优先。
不要说：少了某人不行。
总结：接昨日收获，如果某人说少了某某不行，一定是保护下属或者保护自己的说辞，虹霖公司从创立到现在这几年，有不少人离开，但也没有说这个业务少了某某就不行。企业该转还是要转。
主管对下属的工作负有责任，也掌握了下属前途发展的权力，用人所长，不仅是有效性的要素，也是主管对下属的道义责任，是主管对其职权和地位的责任。
总结：用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质，是一个组织工作是否有效的关键，也是知识工作者不可或缺的素质。
怎么办呢？一定要盘点人的长处，问伙伴，你的长处是什么？
不是一定不顾及一个人的弱点，在弱点可能影响这个人发挥长处时，他就要考虑这个人的弱点了。 总结：一定要发挥长处优先。...
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本文标题：2022-11-15【21】卓有成效的管理者P105-P110
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