在所有弱点中，最大的弱点就是害怕暴露弱点。
——J.B.Bossuet,Politics from Holy Writ,1709
依据你的职业发展、你的项目和你每天的工作，为你自己和你的行为负责这样一种观念，是注重实效的哲学的一块基石。注重实效的程序员对他或她自己的职业生涯负责，并且不害怕承认无知或错误。这肯定并非是编程最令人愉悦的方面，但它肯定会发生——即使是在最好的项目中。
尽管有彻底的测试、良好的文档以及足够的自动化，事情还是会出错。交付晚了，出现了未曾预见到的技术问题。
发生这样的事情，我们要设法尽可能职业地处理它们。这意味着坦诚和坦率。我们可以为我们的能力自豪，但对于我们的缺点——还有我们的无知和我们的错误——我们必须诚实。
负责
责任是你主动负担的东西。你承担确保某件正确完成，但你不一定能直接控制事情的每一个方面。除了尽你所能以外，你必须分析风险是否超出了你的控制。对于不可能做到的事情或是风险太大的事情，你有权不去为之负责。你必须基于你自己的道德准则和判断做出决定。
如果你确定同意要为某个结果负责，你就应切实负起责任。当你犯错（就如同我们所有人都会犯错一样）、或是判断失误时，诚实的承认它，并设法给出各种选择。不要责备别人或别的东西，或是拼凑借口。不要把所有问题都归咎与供应商、编程语言、管理部门、或是你的同事。也许他（它）们全体或是某几方在其中扮演了某种角色，但你可以选择提供解决方案，而非寻找借口。
如果存在供应商不能按时供货的风险，你应该预先制定一份应急计划。如果磁盘垮了——带走了你的所有源码——而你没有做备份，那是你的错。告诉你的老板“我的源码让猫给吃了”也无法改变这一点。
Provide Options，Don't Make Lame Excuses
提供各种选择，不要找憋足的借口
在你走任何人、告诉他们为何某事情做不到、为何耽搁、为何出问题之前，先停下来，听一听你心里的声音。与你的显示器上的橡皮鸭交谈，或是与猫交谈。你的辩解听起来合理，还是愚蠢？在你老板听来又是怎样？
在你的头脑里把谈话预演一遍。其他人可能会说什么？他们是否会问：“你试了这个吗？.....”，或是“你没有考虑那个吗？”你将会怎样回答？在你去告诉他们坏消息之前，是否还有其他你可以再试一试的办法？有时，你其实知道他们会说什么，所以还是不要给他们添麻烦吧。
要提供各种选择，而不是找借口。不要说事情做不到；要说明能够做什么来挽回局面。必须把代码扔掉？给他们讲授重构的价值。你要花时间建立原型，以确定最好的继续前进的方式？你要引人更好的测试或自动化，以防止问题再度发生？又或许你需要额外的资源。不要害怕提出要求，也不要害怕承认你需要帮助。
在你大声说出他们之前，先设法把蹩脚的借口清除出去。如果你必须说，就先对你的猫说。反正，如果小蒂德尔斯（Tiddles，BBC在1969～1974年播出的喜剧节目“Monty Python‘s Flying Circus”中的著名小母猫）要承受指责......
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