皇上一回来，陪王伴驾便成了头等大事。
周五夫妻俩去接皇子回宫。
中环上车辆密集，好似在开一场盛大的车展，我们一边走一边讨论名车，戏谑对方。
我突然话锋一转。
“上周你和l（我公司一名比较重要的员工）谈的怎么样？”
“又被我骂了！”
“然后呢？他懂你的意思了吗？”
“不知道。”
这位老板肝火比较旺，发火骂人、指责手下办事不力也是常有的事。
“所以你的沟通是无效的？”
“你发火本来是想让他明白你的意思，但好像起了反作用。”
他开始慨叹自己犹如黄药师，武功绝伦，却没有教出一个好徒弟。
我说黄药师没有教出好徒弟，不是徒弟的错，也不是黄药师武功低，而只是在做师傅这件事上他比较不在行。
既然你一直都是无效沟通，有没有想过改变一下沟通方式？
我又告诉他从心理学的角度讲，愤怒是一种无力、无能、无奈的表现，是因为你觉得超出了你的控制能力，所以很生气。
他开始细数哪个属下怎样怎样，我听着，不时“嗯，啊”两声，突然插一句，“有没有哪个员工，让你觉得，他们没做好，而你不生气的。”
“有啊，比如J，他做不好，我还得安慰他，他每次遇到困难，我都想办法帮他解决，他好面子，碰到意见不统一的时候，还不能直接说明。”
“你是觉得他已经尽力了，所以你不生气？”
“是啊！”
“你觉得他一直都很尽心尽力，所以你就替他着想？”
“是啊，比如说现在资金很紧张，我都尽量不从他那里拿钱，你说人家都那么努力了，你还好意思大手大脚吗？”
“那倒是，还有谁呢？”
他又列举了另外两名员工的例子，都是他的得力干将。
并且一一细数他是如何沟通，如何理解他们的。
说着说着，他突然说，如果我用这样的方式，跟w去沟通，他也不会走啊。
接着他豁然开朗：“跟你聊了这么久，我突然想到，为什么我不用这种方式去面对所有人呢？”
“如果我用这样的方式来面对所有人，那是不是大家都高兴？”
“那当然，还能达到你想要的效果。”
我赞许的看着他，“嗯，孺子可教！”。
他抬起手，宠溺地捏了一把我的脸，抬高声调，“哎哟，老太太，还孺子可教啊！”
我抓住他的手，回他一个温暖的笑容。
正在经过长江大桥，茫茫的江水在桥下流过，雄伟的大桥在静静的伫立。
男人的事业这几年并不和顺，即便他有再好的心理素质，再优渥的人际关系，依然有不能对人言的苦，依然有纠结无措的时候。
而我，身为他的妻，理解他，听他说故事，引导他梳理，帮他觉察一些固有的模式，提供一种新的选择，我想，这是我能够给到他的最大支持和帮助。
茫茫人海，红尘琐事，这是我爱你的方式。
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