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决策如何判断正确与否?

决策如何判断正确与否?

作者: 坚持美好 | 来源:发表于2022-03-04 23:12 被阅读0次

    1.决策的五个要素:

    ①要确实了解问题的性质,如果问题是经常性的,那就只能通过一项建立规则或原则的决策才能解决

    ②要确实找出解决问题时必须满足的界限,换言之,应找出问题的“边界条件”

    ③仔细思考解决问题的正确方案是什么,以及这些方案必须满足哪些条件,然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项,以期该决策能被接受

    ④决策方案要同时兼顾执行措施,让决策变成可以被贯彻的行动

    ⑤在执行的过程中重视反馈,以印证决策的正确性及有效性

    2.倘若是经常性的老毛病,就应该建立原理原则来根治

    而偶然发生的例外,则应该按情况做个别处置

    3.按问题的发生情况细究起来,不只有“经常”和“例外”两类,一般可以分成四类

    第一类,是真正经常性的问题。发生的个别问题,只是一种表面现象

    第二类问题虽然是在某一特殊情况下偶然发生,但在实质上仍然是一项经常性问题

    第三类问题,才是真正偶然的特殊事件

    这究竟是一次“真正的偶发事件”,还是另一种“经常事件”的首次出现?

    第四类问题:首次出现的“经常事件”

    4.有效的决策者碰到问题,总是先假定该问题为“经常性质”找出根本问题,不会只满足于解决表面现象

    5.社会生活及政治生活中最显著的一项事实是:暂时性的事物往往具有永久性

    6.边界条件:决策的目标是什么?最低限度应该达成什么目的?

    一项不符合边界条件的决策,肯定是无效和不适当的决策

    不符合边界条件的决策,有时比一项符合“错误的边界条件”的决策更加误事。

    不符合边界条件与符合错误的边界条件,两者都是错误的决策

    我们对边界条件必须保持清醒的认识,这能提醒我们项决策什么时候应该抛弃

    7.有效的决策者必备要素:

    ①总是先从最高层次的观念方面去寻求解决方法

    ②在于确实了解决策略应遵循的规范

    ③研究“正确”的决策是什么?而不是研究“能为人接受”的决策是什么?P130

    ④化决策为行动:谁应该了解这项决策?应该采取什么行动?谁采取行动?这些行动应如何进行才能使执行的人有所遵循?

    ⑤决策的最后一个要素,是应在决策中建立一项信息反馈制度,以便经常对决策所预期的成果做实际的印证

    决策是人做的,人难免会犯错误

    再了不起的决策,也不可能永远正确

    即使是最有效的决策,总有一天也是会被淘汰的

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